2011-9-30 系统集成项目管理工程师培训总结

培训总结,介绍最新2011年系统集成项目管理师培训情况

系统集成项目管理工程师培训总结

Puyingna 2011-9-30

上周参加了系统集成项目管理工程师的培训，为期4天（9月22日~25日），另还有1天答疑课程，安排在10月31日；现总结如下，与大家共享：

说明：因本期报名人数偏少，一百来人，所以中高级混合培训，从而也有幸得到两者的比较。

首先，考试通过率，最近两次，中级更低，仅有3~4%

高级考试，开考以来一直稳定在15%左右；

中级开考较晚，到目前共举行过六次考试，前4次通过率在20%以上；不过最近两次，因为政策不连续的影响（中级判卷转归地方，而高级判卷仍在部里），仅有3~4%，很低；今明年的情况不可预知；所以，考中级的同事不能大意。

老师说的例子：上次一个单位派18个参加考试，9个考高级的全过，考中级的只过了1个；所以，他建议大家报考高级。

第二，考试题型及内容，中高级难点各不同

中级，上午选择题，下午，案例分析题；案例分析题较高级的难度大，有5道题，各15分，考的管理过程很细，要把各个管理过程的输入输出记牢记熟。

高级，上午选择题，下午，案例分析题和论文；上午的选择题和下午的论文难度大，案例分析是3道题，每题25分；案例分析和论文都针对管理过程。

技术类的考题占15~16分，在上午考的选择题中。

第三，课程内容，高级涵盖更广

不论中高级，课程内容75%以上是项目管理；25%是技术，且只有15~16分选择题；考试的重点在管理。

中级考试的管理内容有：管理基础，项目立项与招投标管理，整体管理，范围管理，时间进度管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，文档与配置管理；

高级的除包含中级的管理内容以外，还有：外包管理，需求管理；组织级项目管理与大型项目管理，战略管理，业务流程管理和重组，知识管理，项目整体绩效评估。（这些内容培训老师为考高级的同学在24日晚上加了三个小时的课，其他课中高级一致）

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