仓库管理办法2013.9.15

作为一个仓库管理人员,应该注意什么?应具备什么素质?

作为一个仓库管理人员,应该注意什么?应具备什么素质?

2007-01-08 22:39

还有,如果你作为一个代表到自己公司仓库里面巡查,发现货物缺失了应该怎么办?现阶段我最想知道的答案,希望知道的人回答我!谢谢!

做为一名仓管员，应该要有一个细腻的心，熟悉物料的用途，物料归类摆放，能在最短的时间内拿到你所需要的东西，再你请假期间别人接手时也能很容易的找到想到的物料；收发物料时应注意其数量，及其完整。至少我觉得应做到这几点；

当发现货物缺失，应立刻查找到该区的负责人，进行调查。如果是仓管员的疏忽造成的，就让仓管员照价赔偿，或另从高议。

请问各位食品仓库管理基本常识有哪些？

2006-11-08 20:38

请问各位 1）食品仓库管理基本常识有哪些？2）物料摆放、挂牌、以及记录方式有哪些？收发作业的过程具体处理方法是什么样？

我希望的是有针对性的，而不是笼统的。

不过还是谢谢大家！

仓库管理

1、仓库管理的原则和目标

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。仓库管理的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。

库容利用好。是指库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。

2、仓库业务管理

(1) 仓储计划制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免“临时抱佛脚”。

(2) 入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分；验收货物要一丝不苟，分毫不差。装箱单、送货单、合同书等均应与实到货物相符；入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。

(3) 库存管理。

①货位管理。每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然，准确无误； ②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度；防火设备、消防措施的可靠性和有效程度；仓库地面承载以及库内通风、散热、防寒、保暖等。

(4) 出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。

3、仓储技术

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