现场管理干部日常工作
現場管理幹部日常工作概要
一. 作業前:
1. 巡視現場.確認有無影響安全,開線,生產,品質…..等事情,有則予排除.
2. 與前班交接工作事項.
3. 召集早會,確認人員到位情況,交代本班生產排配/品質/安全/重點…..等注意事項.
二. 作業中:
1. 監控生產品質/效率/安全/產量/成本/士氣,利用一切方法來確認達成生產任務.
2. 作為垂直及水平組織溝通的窗口.
3. 現場合理化改善工作之推動及問題點之排除.(超過一定時艱,需及時上報.
4. 制造資源之調度.
三. 作業中:
1. 統計生產成果/差異分析/對策,交代下一班注意事項.
2. 巡視現場,排除異常,為下一班及時開線作好準備.
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