物流部管理制度,包括各类流程、规范等
2015年物流部管理制度
一、 二、 三、
目的 适用范围 审批权限

四、 人员管理
人员入离职、晋升、异动、(培训)
五、 成本管理
报销、费用把控 六、 培训管理
上岗培训、在岗培训、培训记录、培训评估 七、 资产管理
车辆、接收箱、电脑、打印机等,资产盘点 八、 耗材管理
耗材盘点
九、 流程信息化管理
十、 安全管理
人员安全、车辆安全、标本安全
十一、 风险管理 十二、 会议管理
会议召开频次、会议纪要 十三、 报表管理
报表类型、报表上交 十四、 大项目管理
分工:
胡雨:(目的、适用范围、审批权限)、人员、培训、安全、大项目 秋菊:成本、风险
蒋赢:资产、耗材、流程信息化 余洁:会议、报表
标题编号依次顺序, 1、2、3 (1)(2) a)b)c)
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