三项目经验材料(初定稿)

深化标准化认识强化标准化落实打造标准化工程

中铁九局七公司第三项目经理部

中铁九局七公司第三项目经理部（九局沈丹第二项目部第五架子队），前身是沈铁桥隧大修段三分段，始建于战火纷飞的抗美援朝年代。项目部驻地占地3300平方米。目前现有在册员工41名，平均年龄39岁。其中管理人员18名、大专以上学历22名、党员7名、女职工6名，外聘员工32名。管理劳务队伍2支，计140人。

目前承建的工程：新建沈阳至丹东铁路客运专线丹东站工程，工程总造价2.3亿元，总工期2010年10月25日至2014年7月31日。其中，桥涵工程包括：立交桥1座、框构桥接长3座；轨道工程：新铺线路12.7km、铺设道岔42组，拆除旧线11.5km、拆除道岔45组；新建4、5站台2128延米和挡土墙工程405延米。截止目完成产值5000万元，完成总投资的22%。

几年来，七公司第三项目部在七公司、七公司党委的正确领导下，落实公司各项管理要求，在机遇中开拓进取，在管理上落实标准化，项目呈现队伍不大、人心稳定；区域滚动、工程成片；规模不大、连年赢利的良好局面。作为七公司穿跨越工程的急先锋、抢险救灾工程的排头兵，三项目先后承建了沈丹线工程、通霍线工程、沈吉线和沈丹线的抗洪抢险、丹东站附属挡墙及路基填筑工程等，其中仅2010年一年就承建了大小14件工程。施工

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