当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 生产/经营管理 > 26进货检验和试验管理制度第 1 页 共 2 页 文件编号:xxxx
1. 目的
为有效控制物料之质量，确保产品验收作业之顺畅，以满足正常生产之需要。
2. 适用范围：
所有直接用于生产的外购物料（材料、辅助材料等）的检验和试验。
3. 职责
3.1 质检员负责执行外购物料的检验，并追踪不合格品的处理情况，防止
不合格物料投入生产；
3.2 经营部针对质量部判定的不合格情况，及时跟进退换处理，以免延
误生产；
3.3 经营部采购负责将质量不良信息迅速传达给供方,并跟进供方改善；
3.4 质量部负责制定技术文件及性能要求；
3.5 管理者代表负责让步使用的审批。
4. 定义：无
5. 工作程序：
5.1 供方按经营部所下采购要求按期供货；
5.2 对来货(特别对本公司不能检测的产品), 供方必须提供质量保证书和
有效的检测分析报告交质检部；
5.3 原材料或辅助材料进厂后，仓管员按订单资料与供方的[送货单], 对来
货量进行点收后放于待验区，附客户的[送货单]通知质检员验收；
5.4 质检员按[进货检验标准]对原材料或辅助材料进行检验和试验；
5.5 质检员检验完毕, 对合格品、让步使用品分别贴上标识，对不合格品
置于“不合格”区。
5.5.1 对合格品，由仓管填写[入库单]交质检员签名，办理入库手续；
5.5.2 对让步使用品，质检部征得副总经理同意后，由仓管填写 [入库单]
交质检员签名后，办理入库手续；
5.5.3 对不合格品按《不合格品控制程序》执行。
5.6 经质检员抽检不合格, 而需本公司代为处理的物料, 先挂上“待处理”
标识, 经处置后再帖上相应标识。
5.7 检验完毕, 质检员填写进货检验记录。
5.8 对紧急放行的处理：
5.8.1 本公司除可追回的配件其他物料等不可实行紧急放行处理。
5.8.2 由生产部填写[紧急放行/例外转序申请单]，报总经理审批并对此批进货
作出紧急放行标识。 生产的产品一旦在生产过程中发现问题，应立即
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