职能部门绩效工资及年度奖金考核办法
一、说明
本办法是结合企业实际及企业激励机制,以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础,实现对职能部门及职能部门员工的业绩、能力、态度等的评价。旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作,以实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、调薪等的依据。本办法经董事会及公司各职能部门中层管理人员讨论决议后实施。
本考核办法具有公开性、公平性、公正性、严肃性、权威性。即依本办法实施的绩效工资考核结果应按时公布,真正作到奖优罚劣。各部门对于考核办法应严格执行,不得打折扣。各部门应服从最终的考核决议。
二、设计原则及考核范围
1、有效原则(考核办法应能有效提高工作效率,提升员工自我能力) 2、实用原则(考核办法应切实可行,易于操作) 3、科学原则(考核办法应科学有据,形成体系)
4、部门综合考核与个人考核结合原则(考核办法应即关注整体效益,相互监督,同时也要个性化并具有针对性)
5、收入与绩效挂钩原则(考核办法应使收益能充分反映个人绩效)
本办法适用的考核范围为公司的职能部门,具体为:总经办、人力资源部、财务部、市场部、证券投资部。
三、考核时间及流程
1、部门考核:依据部门分管职责确定的考核项目及标准,于每月第一个周例会后,由人力资源部组织部门考核者对于职能部门的绩效进行评价。
2、个人考核:依据被考核人的岗位职责确定的考核项目及标准,由被考核人的直接上级,于每个月的5日前对于被考核人的绩效进行评价。
3、考核流程
职能部门绩效考核方案_人力资源管理_经管营销_专业资料。绩效考核管理及实施办法...能力及发挥,工作表现考核; 3、确定工资,奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核...
后勤职能部门绩效考核办法_制度/规范_工作范文_应用...以考评各部门工 作的差异情况,并作为员工绩效工资的...(6)员工满意度评议:每季度或半年度对所有后勤职能...
2014 年度公司职能部门绩效考核方案为提高公司职能部门管理效能, 强化全员考核意识...工资比例、绩效奖金的设定 (一)绩效预留工资比例,根据考核层级设定及绩效工资预留...
级考核指标 集团层面指标:定量指标——销售任务完成率,根据销售任务完成率,确定所有职能部 门的绩效奖金总额一级分配,计算公式如下: ★CF=2009 年职能部门年度工资...
中联集团职能部门绩效考核制度(08[1].4.18)_...5 第六章 年终考核 ......、公开原则,实现奖优罚劣的激励作用, 制定本制度。本考核制度的适用范围为中联...
和各职能部门绩效工资总额; 职能部门根据岗位考核结果...(包括绩效评价标准、程序及主 要评价体系,奖励和...三、年度考核 年度终结,公司根据与被考核者签订的...
级考核指标 集团层面指标:定量指标——销售任务完成率,根据销售任务完成率,确定所有职能部 门的绩效奖金总额一级分配,计算公式如下: ★CF=2009 年职能部门年度工资...
4,兑现方式.完成情况与奖励效益挂钩,年终考核兑现并对承包人进行奖励. 八,考核... 职能部门绩效工资及年度... 6页 7下载券 各职能部门工作目标考核... 6页 ...
四、考核总奖励来源:部门年度 KPI 考核 职能部门考核总奖励(以 C 表示)为:集团公司被考核职能部门人员 2009 年工资预算第 1 页共 7 页 3 个月工资,具体如下...
职能部门管理绩效考核方案_其它_工作范文_应用文书...七、考核结果及相对应的绩效奖金系数: 对应 考核... 张三的月工资总额为 2500 元, 其应得管理绩效...
闽公网安备 35021102001881号 
热门文档