关于加强绩效考核的几点思考
州人防办 刘峥嵘
按照党的十七大和十七届二中全会关于“建立政府绩效评估机制”、“推行政府绩效管理和行政问责制度”的有关精神,近年来,我州在对领导班子进行目标管理的基础上,对领导班子和领导干部实行了全面的绩效管理,赢得了上级部门、基层群众和党政机关干部的一致认可和好评,取得了显著成效。通过对绩效考核工作开展以来的认识和总结,结合相关理论的学习和研究,对进一步完善和提高绩效管理水平,有如下几点思考。
思考之一:加强绩效考核要严格遵循五项原则。一是先进性原则。考核目标和指标体系必须符合当前经济、社会、政治、文化的时代特征和未来发展趋势,充分体现先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向和最广大人民的根本利益。二是全面性原则。考核目标和指标体系必须全面体现党和人民对干部德、能、勤、绩、廉等方面的要求,要全面反映经济、社会、政治、文化和人的全面发展情况,不能片面地用经济指标考核干部。三是科学性原则。要使指标的设置与对干部的客观要求相符合,与其岗位职责相一致,做到责权统一,客观公正。在考核指标的构成上,要科学设定,对重点指标要设立能全面反映该指标完成情况各个侧面的副指标,合理使用绝对指标和相对指标。四是可操作性原则。
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