浅谈如何提升企业内训的实效性

浅谈如何提升企业内训的实效性

【摘要】企业内训是目前企业中比较常见的培训方式，它不仅能给企业注入全新的、现代的管理思想和理念，更能普及（高端的，去掉）知识和技能。通过内训，统一员工的思想认识，使团队更有凝聚力和向心力；提高员工的专业知识水平和专业技术、业务能力，在节约培训成本的同时，提升了企业的综合竞争实力。本文通过对企业内训的重要性、优势等进行分析论述，以期寻找到提升企业内训的实效性的途径和办法。

【关键词】企业内训；综合竞争；实效性

企业内训是世界500强企业普遍采用的一种培训模式。在我国，随着经济发展以及企业自身提高的需要，越来越多的企业认识到企业培训的重要性，也开始在企业中进行企业内部培训。这种培训方式，给企业带来了全新的、现代的管理模式及知识技能，提高了企业的综合竞争力。

1、树立正确的企业内训意识

所谓的企业内训是指企业根据其自身特点、企业文化、发展状况、员工的现状和企业运行中面临的实际问题而“量身定制”，具有时间、地点相对灵活的培训课程。制定这些课程的目标是通过学习，使得企业的员工不论从知识结构、工作方法、技能技巧上有所提高，更希望他们在工作态度、责任感、价值观的主观意识上有所改善，进而发挥出个人的最大潜能，达到为企业更好服务的目的。

1.1企业内训的错误认识

企业内训是统一思想、统一行为，提升工作技能，改善绩效的有效途径。而往往很多企业对内训理解有误而导致一些错误认识：

（1）越来越多的企业开始重视员工能力的提高，也能在员工进入公司后进行一定的培训和继续教育，而且把培训的费用纳入每年的预算当中去，这是一个好的现象。然而，这些企业虽然提高了认识，但是他们的培训类似于完成任务一样，所以起不到很好的培训效果。

（2）在我国的培训领域中，培训机构的档次是参差不齐，规范程度不一，所以导致培训市场混乱。名气大的培训机构被相继追捧，而没有名气却无人问津。这种状况就导致了企业一味地追求名气而忘记了本身的实际需求。

（3）在很多企业中，从领导层到员工都认为培训是人力资源部的工作，与其他人没有关系。这个观点就是错误的，因为内训涉及到多个部门，需要其他部门的积极配合，才能使企业内训成功地进行。

1.2企业内训的流程

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