设备部职责流程

设备部主任职责流程

一、职：即工作范围

1、全面负责全公司设备管理及考核工作。

2、全面负责设备科各项日常管理工作。

3、负责审批、制定设备的大、中、小检修计划及每月设备检修计划的审批，并对检修情况进行验收、考核。

4、负责设备的操作规程、维护保养规程审核及规程落实考核工作。

5、负责监督特种设备的管理工作及制定年检计划并组织实施。

6、负责设备管理制度的制定、修改、完善及执行情况的监督、检查。

7、负责设备运行的监督、检查及考核工作。

8、负责组织设备事故的调查及处理工作。

9、负责监督防腐、保温、土建等公共设施维护管理及计划制定、实施、考核。

10、负责组织设备日检查、日考核和“逢九”检查、考核工作。

11、负责对各单位维修费用定额管理的考核并落实奖惩。

二、责：即工作标准

1、年初对设备管理制度，管理体系文件等进行评价、修订、补充。

2、年初制定压力容器、压力管道、安全阀、行车年检计划、设备检修计划、防腐保温计划，并按计划落实实施方案。

3、监督建立健全新上设备台帐，压力容器台帐、动、静泄漏点台帐、压力管道台帐的归档工作及变动调整的及时性。

4、每天至少对全公司设备、现场巡检1次，对查出的问题及时通报责任单位整改并跟踪验证整改情况，按制度严格落实考核。

5、出现设备问题，及时指导、协调、联系相关单位检修处理；控制好检修质量，尽量减少检修对生产的影响。

6、出现设备事故，及时联系抢修或外协处理，及时对事故组织调查分析，拿出处理意见和纠正预防措施。

7、出现因检修或其它原因对设备防腐、保温、地面、墙皮瓷砖、玻璃、门窗等公共设

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