TZLST-013-2008定期不定期质量管理体系控制会议管理规定

杭州萧山阳光绗缝座垫有限公司 --定期不定期质量管理体系（文件编号：YG---01）

1.目的：

为了确保质量管理体系有效运行，持续改进得到落实，质量目标达成以及质量方针是否符合公司发展的指引路线，（包含公司内质量信息的有效传递和质量问题的尽快解决）特制定本机制。

1.适用范围：

适用于本公司质量管理体系召开的所有会议。（定期与不定期）

3.质量管理体系控制会议：

3.1定期：每年至少完成一次全面内审；（相关会议详见内部审核程序）每年完成一次外审；

3.2不定期：遇到重大问题（客户投诉，目标不太成方针偏移或紧急情况）可召集临时会议。

3.3质量管理体系会议的召开：

3.3.1质量管理体系会议由管理者代表负责计划和安排；

3.3.2质量管理体系会议的出席人员通常为各部门的负责人；

3.4质量管理体系会议内容：通常应对下列内容进行报告、讨论或确认。

3.4.1质量管理体系的保持，改进，纠正和预防。

3.4.2质量手册，程序文件的修订，质量目标评审等；

3.4.3质量体系相关信息的通报，最新发行文件的宣贯；

3.5质量管理体系会议记录：

记录应由品管部记录，并负责编写会议纪要，会议纪要应发给会议参加者、相关部门经理及总经理。记录由质量部负责保存。

3.6质量管理体系会议结果的处理：

3.6.1对会议上制定的纠正、预防措施要在下一次会议上对其结果进行跟踪和确认。

3.6.2对公司内部的纠正预防措施单的有效性评审认为不充分时或发现共同问题时，

应进一步采取纠正、预防措施，并确认其有效性。

3.6.3重大质量问题的决策管理者代表要向由总经理汇报认可。

TOP相关主题