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软件产品开发的集成项目管理（上）
摘要
软件产品的开发比针对一个特定的用户的需求的开发涉及到更多的开发问题。集成的项目（多个子项目）管理的概念在管理具有更高复杂性的产品开发时是很有用的，本文主要讨论集成项目管理在软件产品开发中的应用。 本文首先阐述了应用开发和产品开发的区别，简单介绍了产品开发的特殊领域，以及如何将整个产品开发组织成子项目，这些子项目如何组织以效地协作，如何管理解决细节问题的子项目间的接口。
关键字 –产品管理，集成的项目管理
1.介绍
软件开发有两种业务模式。一个是针对特定用户需求的软件开发（应用开发），第二个是面向市场的软件开发（产品开发）。第一种模式，由唯一的客户承担全部开发费用，并提出软件需求。而第二种模式，开发费用来自多个用户（潜在的要购买此产品的用户）。没有特定的用户提出需求。而且产品要安装在不同的地点，所以在开发产品时还要考虑采用通用的解决方案。
2.在本文中区别项目开发和产品开发是很重要的。从管理的观点来看二者的区别主要有以下几点：
2 .1软件需求的所有者
在产品开发中，没有特定的用户提出软件需求。软件产品的特征是从不同来源获得，如客户、市场、技术支持组、当前的技术趋势等等。除此以外，还要有一个团队来实现需求，并管理产品开发中的任务。
2 .2市场和技术支持
当产品开发工作完成，开始产品销售时，还要有有力的市场活动，这就是需要售前售后的
软件产品开发的集成项目管理(上) 软件产品开发的集成项目管理( 摘要 软件产品的开发比针对一个特定的用户的需求的开发涉及到更多的开发问题。 集成的项目 (多个子...
软件产品开发的集成项目管... 5页 1财富值 项目管理在软件中的应用 6页 ...从概念 上讲 , 软件项 目管理是 为 了使软件项 目能够 按照预定的成本 、...
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