展会培训项目中心工作流程3

展会培训项目中心工作建设规划

以工作成果，效率为中心。坚持努力 创新、决心、严谨、执行

重点工作划分：

一、项目组日常规则

二、展会、培训会展示规则 三、日常客户维护 四、激励方案

工作流程：

一、项目组日常规则

1、每周一部门会议结束后，10点进行项目组交流会 2、每周一会后提交上周工作成果，及本周重点工作事项

3、每日按时出席各项会议，并做每日的工作计划，落实会议事项

4、每日总结一天工作事宜，任务的分解、完成情况。遇到的问题，分析解决并做记录。同时积极提出意见、思路。

5、请假、特殊情况需随时报备，并至少有一个以上知道行踪。 二、展会、培训会展示规则

通过培训会议为主题，做好产品展示及服务，从中获取销售及潜在客户为目标。 流程设定 方案设定

①、现场奉茶及产品展示

②、现场奉茶并携带茶艺组及现场产品展示并销售 落实活动地点、时间——联系司机——准备资料——现场调整——产品展示——活动推荐——现场清理——结束总结

1、活动地点、时间：在确定活动的地点、时间首先判断出，规模大小，并拿出执行方案，人员，道具。主要从现场销售与开发客户为目标

2、联系司机：确定地点、时间提前与司机进行联系，并做好来回的准备。 3、资料准备：

物料准备、产品准备按实际操作情况挑选到现场。 目录：

4、现场调整：

准备前调整人员，明确分工，泡茶人员、奉茶人员、协调人员、产品人员、机动人员。物品排放位置调整，确认接水地点、电源插座、垃圾以及废水处理。人员并统一规划协调。每个在场人员必须佩戴绶带，并按标准礼仪服务奉茶。 5、产品展示： 重要产品（如小乔系列，国饮系列等）要展示在重要位子，产品手册等书面工具要摆放清楚， 设定展示，展示产品与奉茶相连并分为：产品展示区、品鉴区

产品展示区：针对产品的特点归类并放好价格签，整体上美观、整洁

品鉴区：分茶艺、奉茶，茶艺品鉴由茶艺师展示茶艺表演。奉茶时需先摆好一次性纸杯，并先洗好茶。在客户到来是要及时倒茶并奉上，需注意茶的口感、温度。 6、活动推荐：

奉茶人员在产品台前，主要端茶奉茶服务为主。并引导至产品人员处。

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