浅析全生命周期造价管理理论在决策阶段的应用

浅析全生命周期造价管理理论在决策阶段的应用

浅析全生命周期造价管理理论在决策阶段的应用

杨建军

随着我国改革开放的不断深入，我国的基本建设体制也发生了巨大的变化，投资主体由国家投资的一元化转变为投资主体多元化。尤其是我国加入WTO以后，客观现实需要我国的工程造价管理的理念迅速与国际接轨，2003年7月1日起在全国范围内实施的《建设工程工程量清单计价规范》，突出了“市场形成价格”的理念，使我国建设工程计价逐渐转向以工程量清单计价为主定额计价为辅的模式。但是，造价管理的模式仍然是以施工阶段为重点，被动控制大于主动控制。本文就要介绍一种造价管理模式——全生命周期造价管理，并从决策阶段介绍这种造价管理模式的应用，以达到造价费用最小化的目的。

一、全生命周期造价管理

（一）全生命周期造价管理的概念

全生命周期工程造价管理，就是从工程项目全生命周期（包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段）出发去考虑造价和成本问题，运用多学科知识，采用综合集成方法，重视投资成本、效益分析与评价，运用工程经济学、数学模型方法，强调对工程项目建设前期、建设期、使用维护期等各阶段总造价最小的一种管理理论和方法。

（二）全生命周期造价管理的意义

建设项目中全生命周期造价管理从实现“工程项目的全生命周期总成本最小化”出发，其核心是成本计划与控制方法不能只追求一次性建设投资的节省，而要从建设工程项目的整个生命周期的范围来考虑成本的节约，尤其要考虑工程项目结束后的运营与维护的费用。并把环境成本和社会成本考虑进来。他是工程项目投资决策的重要分析工具，也是指导工程项目设计的重要思想和手段。全生命周期工程造价管理通过合理的规划设计，采用先进工艺、技术、材料保证在生命周期成本最小化，对于节省投资成本，达到环保和生态的目的，提高工程项目建设的社会效益，使有限的资金发挥更大的效益具有十分重要的意义。

二、建设项目决策阶段的工程造价管理

建设项目的全生命周期一般包括建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营维护阶段和拆除及翻新阶段。

项目投资决策是项目投资行动的依据，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较，选择及做出判断和决定的过程。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到80%～90%。建设项

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