机器人公司的保姆服务

世界顶级跑车伊索塔佛拉西尼经典款、法拉利跑车最新款以及范思哲品牌的衣服,和这些产品比起来,摆在上海世博会意大利馆第三展区的柯马(COMAU)工业机器人显得有些另类。

机器人公司的保姆服务柯马的着眼点并不是推低成本的机器人，它的着眼点是推适合用户的机器人 A R B记者刘杨虽然柯马展示自己机器1的先遄性，人但他们执来不

不过，在2 0年正式进入中国的 00时候，柯马仍然选择从汽车突破。他们在中国只推三个板块一汽车业

务、工业服务以及飞机制造和绿色工程。其中，后两个板块分别于20年 09 和2 t年才进入中国。 00 从发展历史看，柯马并非一家激

进扩张的公司。 19年，柯马设备借 97 助上海通用的生产线项目进入中国，

但直至2 0年之前，柯马在中国的客 o2户名单只有上海通用和一汽大众。 19年前，柯马全球 8%的业务 98 0来自意大利，之后，随着柯马战略向全球化发展，他们收购了包括雷诺自

动化在内的全球几家公司，才将业务逐步推向全球。如今，出于对金融危

机的担忧，意大利本土业务比例已经下降到6%以下。 0 2 0年之后，中国等新兴市场 08

的快速发展使柯马开始思考自己的业务模式。这家公司2 0年的全球 09销售额约 1￣,元，其中 1%自中 47欧 0来国市场。中国本土品牌的崛起带来世界顶级跑车伊索塔佛拉西尼告诉《车商业评论》,“界上大量业务，奇瑞、上汽、一汽、华汽世经典款、法拉利跑车最新款以及范跑着的每三辆车中，就有一辆与柯泰等都在最近几年进入柯马客户名在思哲品牌的衣服，和这些产品比起马生产系统有关”,但除非你进入单。贺万民说：“未来两三年里

来，摆在上海世博会意大利馆第三汽车制造生产线，否则柯马依然是面，我们的目标是达到集团营业额展区的柯马 ( MAU)工业机器个陌生的名字。 CO 人显得有些另类。的2%,甚至 3%。” 5 0

成立于 1 7年的柯马公司至 6 9

这是一个很具有挑战性的战略

按照程序设定，这款名为今仍是意大利菲亚特集团的全资子目标。到目前为止，柯马中国订单额 O% S r Sx mat i的机器人每天摆弄着 l公司，它的成立是为了整合菲亚特 lO￣汽车行业，但达到这个市场份 6个立

方体，通过堆放顺序的变化，公司围绕汽车加工所需要的设备生额，不只局限于汽车行业。贺万民希呈现出不同图形，比如中国国旗图产、维护等业务。这种根源使得柯望三年后，柯马工业服务和其他产业案、意大利国旗图案、世博会徽标马全球的业务模块大部分与汽车有的比例会有一个大幅度提升。及吉祥物海宝图案。

关，比如车身焊装、动力总成、工靠经验取胜柯马的信心来自对新兴市场的快

这是柯马少有的出现在台前的程设计、机器人、工业服务等，后时刻。尽管柯马中国副总裁贺万民续发展了航空制造设备。

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