《管理学原理与方法》复习题

管理学原理复习练习题

二、判断题

1.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。 (y )

2.管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理内容都是相同的。（y ）

3.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。 ( n )

4．古典管理理论的代表人物是泰罗。（n）

5．法约尔被誉为“科学管理之父”。（n）

6．集权意味着扩大组织下级部门的决策权利。 ( n )

7．每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就 。 (y )

8．所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。（y）

9．人员配备仅仅是人事部门的事。 ( n )

10．完成计划是组织的最终目的。 （y ）

11．组织结构必须按统一的标准模式来设计。（n）

12．组织中沟通联络的目的是确保组织的稳定。 ( n )

13．企业应坚决制止非正式组织的形成。 ( n )

14．持X理论管理者的领导风格是开放式、民主式的。（n）

15．好的管理人员一定是好领导，好领导不一定是有成效的管理人员。（y）

16．赏识是激励的一种形式。 （y )

17．任何组织,任何活动都需要进行控制。 ( y )

18．战略是一种计划。 ( y )

19．决策是一个过程，而不是瞬间的决定。 ( y )

20．一组织中下级作出的决策范围越大，分权程度就越大。

21. 职务轮换是培训工作的一种方法。（y）

23. 组织中存在冲突不利于提高效率。 ( n )

25. 当组织内有大量主管职位空缺时，从内部提升好，这样可以提高士气。（n）

26．预测是计划工作的前提 (y )

27．集权意味着扩大组织下级部门的决策权利。 ( n )

29．所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。（y）

30．工作丰富化是激励的一种形式。 （y ）

32. 满意决策模型是在“决策者的理性是有限的”这一认识的基础上提出的。 (y )

35．正确利用非正式组织的沟通渠道，有时可以起到比正式组织沟通更好的效果。（y）

36．好的管理人员一定是好领导，好领导不一定是有成效的管理人员。（y）

38．任何组织,任何活动都需要进行控制。 ( y )

39．管理方框中1.9型管理是指主管人员极少或根本不关心生产，只是关心人。 ( y )

40．一组织中下级作出的决策范围越大，分权程度就越大。( y )

三、选择题

1． 法约尔提出了管理的-----d条原则。

A.十二 B.十 C.十三 D.十四

2． 中层管理人员的主要工作是-------c.

A.战略管理 B.现场管理

C.组织协调 D.开拓创新

3．--c---是科学管理学派的杰出代表人物 。

A. 韦伯 B.法约尔

C. 泰罗 D.孔茨

4． 为实现共同奋斗目标而组合在一起的结构群体称为--d--。

A.管理 B.决策 C.管理人员 D.组织

5． 对于管理,最形象的描述是--c---。

A. 艺术 B. 科学 C. A和B D. 上述都不是

6． 下列那一项活动不属于计划活动的范畴------d.

A.目标 B.策略 C.预算 D.实施

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