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人力资源办 蔡云金
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薪酬标准管理程序
1.目的 Purpose: 1.1 依据《劳动法》及公司发展战略，保证公司得到可持续发展，特制订薪酬标准管理程序。 1.2 制订薪酬标准管理程序, 在薪酬管理过程中严格执行该程序。 2.适用范围 Scope: 2.1 本程序适用于海南长安国际制药有限公司薪酬管理的过程控制。 3.相关责任 Responsibility: 3.1 起草编制本程序是人力资源办的责任。 3.2 审核是工资调整领导小组的责任。 3.3 审批是总经理的责任。 3.4 贯彻执行是各部门的责任。 3.5 监督执行是各部门分管总监的责任。 3.6 薪酬制度的保密是参与讨论、评审、制定、执行过程中所有人员的责任。 4.定义 Definition:
4.1 薪酬(总收入):薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币与实物报酬的收入总和。 4.1.1 薪酬=工资+补贴+奖金 4.2 工资(D)=基础工资(A)+岗位工资(B)+加班工资(C) 4.2.1 基础工资:根据学历、职称、综合素质、社会资源、工龄等因素确定的基本工资。 4.2.1.1 基础工资呈等差数列递增，每级之间的级差为 50 元，每级又细分为 A、B、C 三小级，A 与 B 的级差为 15 元，B 与 C 的级差为 15 元，C 与上一级的级差为 20 元。 (详见附件一) 例：1 级 A:800 元，1 级 B:815 元，1 级 C:830 元，2 级 A:850 元。 4.2.2 岗位工资:根据员工所处岗位的技术含量、劳动强度、工作环境、培训经验、重大贡献等因素 确定的工资。 (详见附件二) 1
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