探索争鸣 2 0 1 4年 6月 (下)
中美城市物业管理体系与比较研究 刘畴呋 (中国石油天然气集团公司办公厅行政事务处,北京 1 0 0 0 0 7 ) 摘要:作为社会基本要素。城市物业管理在多数国家已有一百多年历史。城市物业管理不是因为第一家城市物业管理企业的产生而产生。也不会因为城市物业 管理企业的消亡而消亡。本文通过研究前期物业管理的基础理论和法律分析研究,分析我国' 3前前期物业管理法律 -制度和实旌中的突出问题,从而尝试解决我国前 期物业管理存在的问题。
关键词:城市物业管理;美国物业管理;比较研究
城市物业管理通常可分为 2个阶段:前期物业管理和日常物业管理阶段。其中,前 期物业管理阶段是整个物业管理活动中的初始阶段与基础阶段,也是实施物业管理非常重要的环节。物业管理行业发展的诸多困惑和纠纷引发自前期物业管理中的问题,因
系和机构,对住宅建设实现有效管理。 对于美国物业管理机构,美国联邦政府 设有公共住房管理委员会。美国全国性的物
我国城市物业管理与美国存在很大差 距,我们要对城市物业管理企业正确定位,
必须具备或者使自己具备满足特定顾客的 特定需要的专业服务能力。不同的物业管理
业管理协会和组织有很大的规模和影响。其 中有主要代表对物业设施管理的国际设施 管理协会O F M A ),其成员主要管理物业和设
企业都有各自的优劣势,具备的核心能力不 同,有些可能还谈不上核心能力,因此,物业管理企业必须根据自己的定位、自身的资 源和能力确定核心能力的范围,这样的核心
此解决好前期物业管理存在的问题对于解 决物业管理存在的问题有着至关重要的作 用。
施,分布在全国各州、各地区,甚至还包括 一
些跨国公司;有全国物业管理人员协会。
主要负责培训以优化从业人员的知识结构, 培养其职业道德;有一个全国性的建筑物业 商组织( B O O ),代表在物业管理过程中业主、
能力必须能够使物业管理企业实现自己的 使命和目标。 还要实现管理手段的现代化,开展多种
美国是一个典型的契约社会,像物业管 理这样专业性的职业,自然也离不开契约。
为保证物业管理质量,美国的物业管理公司 和业主都要签订管理合同。合同双方都必须
房东的利益;有世界上第一个物
业管理组织 ——
经营,提高经济效益。物业管理社会化和专 业化程度以及物业管理本身的复杂性。要求物业管理公司必须具备技术含量较高的管
芝加哥建筑物管理人员组织( B M O )。业
严格依照合同享有权利、履行义务。管理合 同对业主来说,意味着物业本身的保值和增 值;对物业管理公司来说,则意味着公司的
主们十分乐意与此类组织打交道,这不仅是
因为这里有很多咨询、资料和书籍,同时还 因为业主们或物业管理公司在这里可以互
理手段,加强物业管理计算机应用技术的研 究和推广,加强先进管理方法的推广 (如物
形象、信誉和收入的保证。按用途划分,美 国的物业主要为办公楼物业管理和住宅物
相交流,并可以得到其他公司的咨询和经验。许多协会还有定期刊物,开设教育性专
业管理 T Q C法等 ),为练好内功,按照“管理专业化、服务规范化、机制现代化”的原
业管理。有的物业管理客体只属于某一个业 主。有的则属于多个业主。在多个业主的情况下。这些业主会组成独立的法人与物业管理公司签订物业管理合同。这样的合同不仅对所有的业主,而且对未来的业主都有法律
题讲座和课程,颇受欢迎。在美国,成立物 业管理公司手续比较简便。只须符合一些基本的法定条件就可以。由于美国的物业管理公司绝大多数为私人开办,故只要具备申请资格,几乎任何人都可以申请成立此类公司。公司的成立,必须取得营业执照。取得营业执照的条件各州和各协会要求不同。如在加利福尼亚州,取得执照的物业管理公司必须每 4年接受 4 5个小时的专业课程的培
则展开工作物业管理公司要贯彻“一业为 主,多种经营”的方针,积极开展各种专项特约服务,以创造更好的利润,专项服务主要包括:为用户提供室内装饰服务特约服
务、修理、管理各种车辆,开办各类商店以 及娱乐场等。特约服务是根据住户特殊需要,事先与管理公司特约进行服务,为住户代购粮、菜、车票和代送儿童上学入托、病人就诊等。开辟多种有偿服务,增强企业的 “造血功能”,有助于物业公司在方便群众
约束力,即未来的业主买房后,不需要加签合同而以原来的合同为依据与物业管理公司发生关系。当然,只有一个业主时,合同 就由该业主与物业管理公司之间订立。
美国是一
个居民住房水平较高的国家, 居民住宅质量和生活环境都比较好,基础设 施的现代化水平也很高。与此同时,政府也形成了一套较为完善的政府干预住房建设 和市场的体制。美国投资者考虑较多的是住宅的地域和位置。由于住宅具有空间固定的 特点,人们购买或者租赁住宅便意味着要在此地域上相对稳定地生活。因此,正在开发的颇有潜力的土地往往是住宅开发商们情 有独钟的地方。
训教育,方可被承认为主体合格;国际设施 管理协会不仅对物业管理公司,而且对具体人员均有一定的要求,如有的管理岗位必须
的同时提高自我完善、自我发展的能力。通 过年审,评定等级、评优、经济交流、宣传等手段,组织推进业主对物业管理公司的聘
取得相应的专业证书,公司管理人员必须持 有大学毕业证书和有 5年以上的物业管理经验,并要接受一些专业课程的教育后,才能 取得协会发给的合格证书。
用制度,把物业管理公司推向市场,进入“替 代威胁“的竞争环境,让市场的压力和利益
的动力促进物定管理公司树立”预防为先“的从业观念。自觉改进经营管理和服务手段,提高物业管理总体水平。 参考文献:
尽管美国一些小型物业管理公司未必
部门齐全,但必定功能齐全,有专职人员分 别负责会计、保安、工程等工作,小公司无力承担一些项目时,总有专业公司及时到位,业主不必为此操心,各部门工作都十分
美国政府往往通过完善的住房金融服
【 1】周树基著 .美国务业产权制度与物业管理.北京大学出版社,2 0 0 5年版. 【 2】刘小玲等编.中国物业管理实务指南.北京
务体系发展住房建设。早在二十世纪三十年
代就成立了联邦住宅借贷银行体系,上个世 纪六、七十年代又建立了政府抵押贷款协会和联邦住宅借贷抵押公司。政府通过这些体
认真,如工程部门会不定期测试火警体系,
并及时对电力、暖气等设备进行维修和保 养。
燕山出版社,1 9 9 6年版.
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