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东诚教育集团公路工程质量控制方法及措施—489

东诚教育集团公路工程质量控制方法及措施—489

1B420040公路工程质量控制方法及措施

1B420041掌握公路工程质量控制常用方法1B420041

现场质量检查控制的方法主要是:测量、试验、观察、分析、监督、总结、提高。

一、审核与分析有关技术文件、报告或报表

对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行全面控制的重要手段,项目经理应负总责,各相关部门应恪守各自的职责,做好本职工作,确保控制有效。

二、现场质量检查控制

现场工程质量检查分开工前检查、施工过程中检查和分项工程完成后的检查。

1、开工前检查:开工前检查是检查是否具备开工条件\施工工艺及施工组织设计对照是否准确无误。开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。

2、工序交接检查与工序检查:

3、隐蔽工程检查:凡是隐蔽工程均要经检查认证后方可覆盖。

4、停工后复工检查

5、分部、分项工程完工后检查

6、成品、材料、机械设备等的检查

7、巡视检查

三、工程质量控制关键点

(一)质量控制关键点的设置:

应根据不同管理层次和职能,按以下原则分级设置。

1、施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位。

2、影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节。

3、新材料、新技术、新工艺的施工环节。

4、质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。

(二)质量控制关键点的控制:

1、制定质量控制关键点的管理办法。

2、落实质量控制关键点的质量责任。

3、开展质量控制关键点QC小组活动。

4、在质量控制关键点上开展抽检一次合格管理。

5、认真填写质量控制关键点的质量记录。

6、落实与经济责任相结合的检查考核制度。

(三)质量控制关键点的文件:

1、质量控制关键点作业流程图。

2、质量控制关键点明细表。

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