当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工程科技 > 建筑/土木 > 项目部成本核算管理办法项目部成本核算管理办法
项目部成本核算管理办法
一、总则
1、制定目的
为项目部成本管控有序，管理规范化，特制定本办法。
2、适用范围
公司直管项目部的直接成本：所有材料消耗、人工费用及其他开支等均按本办法所规范的体制管理。
3、权责单位
（1） 企划部、财务部、材料部负责本办法制定、修改的起草工作。
（2） 总经理负责本办法制定、修改的批准实施。
二、物料部份
管理范围：进入项目部的所有物料。
1、权责
（1）材料部负责物料采购进场。
（2）项目部负责物料验收、保管、使用及收回（项目部应指定一管理人员兼职物料管理工作）。
（3）财务部负责帐务管理并对每个项目部单列进行成本核算。
2、作业程序
（1）没有有效发票的物料：
① 验收人核对进场实物与单据相符后在单据上签字。不必另开进仓单。
② 如单据与实物不符，应注明实际进场的实物与数量，或不验收不签字。
③ 项目部经理及采购经办人须在同一单据上签字。
④ 项目部因特殊情况仅一人管理的，除项目部经理签字外，须有经办人签字。 ⑤ 经办人非项目部管理人员的，经办人也须在单据上签字。
⑥ 单据按规定程序在财务部报销后，由出纳交材料会计计入项目部成本中，材料会计成本账中体现的是各种实物、数量、单价及金额，而不能是多种实物的合计金额。
（2）钢材、水泥等未按工程量计算使用数量的主材
① 验收人按进场实物的规格、型号、数量、单价、金额开具进仓单，在验收栏签字；项目部经理确认后在部门主管栏签字；采购经办人在缴仓栏签字。
② 存根联项目部自存。
③ 仓库联由材料部经办人交财务部材料会计作项目部成本账。
④ 财会联由材料部经办人连同供应商有关原始单据交负责材料使用量审核的总
1.项目成本核算管理办法_财务管理_经管营销_专业资料。智翔公司成本核算办法项目成本核算管理办法第一章第一条 总 则 为了规范项目管理, 明确项目管理中各类财务事项...
项目成本核算,促进工程项目会计核算制度 化、规范化、标准化管理,根据《企业会计制度》和《施工企业会计 核算办法》及相关财务管理规定,结合公司实际,特制定本办法。 ...
项目成本核算管理办法_电力/水利_工程科技_专业资料。中铁隧道集团二处有限公司 中铁隧道集团二处有限公司 二处 号线一期工程土建四标项目经理 项目经理部 南昌轨道...
工程项目成本核算管理制度 一、成本核算的基本程序 1、确定成本核算对象。 2、设置成本核算会计科目和帐簿,按成本核算对象归集工 程成本费用。 3、编制项目工程成本...
项目成本核算流程管理办法 为了加强项目成本核算,降低成本,充分体现“项目部是成本中心”的原则,准确反 映项目成本情况,提高项目经济效益,制定本管理办法。 一、项目...
工程项目成本核算制度_建筑/土木_工程科技_专业资料。适合施工企业项目财务成本核算项目成本核算管理办法 9.2 项目成本核算管理办法 1.总则 1.总则 1.1 为进一步加...
项目部成本核算办法 一、项目成本核算的对象 根据项目施工的特点和内部管理的要求,本项目成本核算的对象基本确定为: 1 房屋及维护费用 2 路基施工 3 道路结构层 ...
项目经理部为工程项目成本管理责任中心,项目经理对工 项目成本管理实行全额承包责任制和成本核算制,应根据 提高经济效益,根据国家有关规定,结合我局实际,特制定本办法...
工程项目部成本管理细则_建筑/土木_工程科技_专业资料。项目部成本管理 (计划、控制、核算、审核、 分析、考核) 第一章 项目部成本计划的规定 1 工程项目成本计划...
施工企业项目成本核算管理及控制方法探讨 摘要:随着市场竞争的加剧,施工企业之间的竞争越来越转移 到项目成本管理与控制上来。 [关键词]施工企业;成本核算; 控制方法...
闽公网安备 35021102001881号 
热门文档