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热注行业的日常工作环境恶劣、工作条件处于特有的高温、高压、易燃、易爆的高危场所，所以安全管理是生产过程的重中之重。华油实业公司国内项目开发公司的所有施工地点全部在局外市场，而新疆项目组又有其特殊的工作特点，所以新疆项目组全体员工在以往的工作基础上总结经验，结合实际情况不断完善现场管理方式，调整工作思路，明确工作目标，在注汽施工生产过程中，将安全生产作为第一工作要求，狠抓安全管理，保证了施工过程的安全要求。
新疆项目组成立于2011年，前身为2006年成立的新疆注汽队，共计配备11.2t/h、21MPa注汽锅炉2台，自编号为华32#站、华40#站。华32#站为位于哈密地区的吐哈油田进行蒸汽吞吐热采服务，华40#注汽站为位于新疆克拉玛依市的胜利油田新疆勘探开发管理中心进行热注服务。两个注汽站相距1000Km以上，且华32#注汽站属于不连续作业和非单纯的注汽施工，统一管理存在很大的困难，但是新疆项目组队级干部以身作则，带领全体员工，进行合理人员、生产安排，克服了大部分操作工为新转岗、或新上岗工人由于操作经验几乎没有、各种相关支持很难到位等不利因素，顺利完成了多年的安全生产任务。
一、人员管理：
人是安全生产的第一要素和责任者，所以人员的管理是安全生产
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