培训经理宝典

培训经理实用手册

目录

第一部分 培训与发展 .......................................................................................................... 3

1.培训需要“超市”还是“医院”？................................................ 3

2.学习顾问在培训中起什么作用？.................................................. 3

3.如何看待企业培训？............................................................ 3

4.培训有哪几种方式？............................................................ 4

5.培训与上课的区别？............................................................ 4

6.如何看培训绩效？.............................................................. 4

7.培训对企业管理有何作用？...................................................... 5

8.培训对企业发展的意义？........................................................ 5

9.什么是TTO? ................................................................... 6

10.什么是ATC? .................................................................. 6

11.什么是ET? ................................................................... 6

12.什么是EL？ .................................................................. 7

13.什么是管理咨询顾问?.......................................................... 7

14.培训体系包含哪些内容......................................................... 8

15.成熟培训体系的特点？......................................................... 8

16.培训经理如何定位？........................................................... 8

17.培训如何为企业战略服务？..................................................... 9

18.培训如何为战略护航........................................................... 9

19.培训与人才缺乏的关系？...................................................... 10

20.培训与文化有什么样的关系 ？................................................. 10

21.如何抓住培训的主要矛盾？.................................................... 10

22.目前企业还需加强哪方面的培训？.............................................. 11

第二部分 培训需求与误区 .................................................................................................11

1．培训需求产生的原因.......................................................... 11

2.如何挖掘培训需求？........................................................... 12

3.培训需求分析有什么作用？..................................................... 12

4.培训需求有哪些调查方法？..................................................... 12

5.培训需求报告包含哪些内容？................................................... 12

6、培训需求的层次分析.......................................................... 13

7.误区一：培训等于开会......................................................... 13

8.误区二：培训仅仅是培训部门的事？............................................. 13

9.误区三：培训是浪费时间？..................................................... 14

10.误区四：培训是浪费金钱？.................................................... 14

11.误区五：培训是“师傅带徒弟”？.............................................. 14

12.误区六：培训是公司给予员工的额外福利？...................................... 14

13.误区七：业务忙，没空培训？.................................................. 15

第三部分 培训方法的选用 ................................................................................................ 15

1．如何与培训机构打交道？...................................................... 15

2.如何建立有效的培训体系？..................................................... 15

3．PTT与TTT有什么区别 ........................................................ 16

4.培训有些什么样的方法？....................................................... 17

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