《方法总比问题多》读后感之节奏管理

《方法总比问题多》读后感之节奏管理

饭要一口一口吃，路要一步一步走。做事情解决问题，也需要分阶段分层次地进行。

无论安邦治国还是居家过日，节奏管理是基本必需的行为元素。邓小平提出的“三步走”国家发展战略，谱写了中国春天的故事。文革时期的“大跃进”，一步登天的做法，留下的只是伤心的记忆。

什么是节奏？节奏就是一横线加一个顿号，包含四个要素开始、过程、结束、停顿（休息）。

急于开始，急于完成，急于见到结果，在节奏管理中常见； 一把抓、一口吃、一气成，是没有节奏管理的表现。

先说说开始---好的开始是成功的一半。

遇到问题或紧急的事情，第一步是什么？

"天才第一步，雀氏纸尿裤"。遇到问题或紧急的事情，第一步是保持理性，不急、不慌、不怕。理性是理智的保证。古人有云“见定行”。只有保持理性，对问题的分析才能保持井井有条的条理性、有条不紊地逻辑推理，找到解决问题的道理。

失去理性的表现是冲动。就说急吧，很多情况下不是事急，而是心急，要不是性急。

古代一个书生傍晚时分，挑着两个书箱要出城门，路问一老大爷，老大爷看了看他的厚厚的书箱说，“慢慢走来得及”。书生心想，“哼，这老头，天都快黑了，还让我慢慢走，脑子进水了”。结果，书生急急忙忙赶路，一不小心，摔在地上，满箱的书散落一地，等他捡完这些书，再赶过去，城门已经关了。

“ 上兵伐谋”，分析问题是第二步。

问题出现，需要谋略。何为谋，心思为谋--《论衡·超奇》，何为略，略是方法。想好方法再做，不是先做了再说。思考要有高度、深度和广度。站在山上看山谷中，比在山谷中看的要清楚的多。“不谋大局不足谋一役，不谋长远不足谋一时”。加上一句，不谋本质不足谋其表。片面、短视、肤浅地看待问题分析问题是找不到办法的。因为片面，只看到局部看不到大局，只见树木不见森林；因为短视，只看眼前，看不到长远；因为肤浅，只看到现象，看不到本质。索罗斯说，很多问题放在宏观下看待，就一目了然，这是大局观。打蛇打七寸，是看本质和要害。真正问题的解决，解决方案几乎都是简单的。反过来说，当你解决问题的方法越来越复杂，可能你的思路走反了。未来是什么样的，这是眼光；过去是什么样的，这是经验；现在是什么样，这就是问题。穿越时空隧道的功夫没有，想想过去和将来的能力是有的，别局限于现在。 第三步，谋定后动。

再说说过程

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