当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 人力资源管理 > 岗位价值评估模型(V1.0)岗位价值评估,是帮助人力资源部门在设定职位序列、薪点的必备工具
评估总分值： 1000 序 列 评估因素 因素项 比重 分值 评估子因素 因素项 比重 分值 评估因素细则 1级 15 200万左右 2级 30
岗位价值评估模型(V1. 一梯度
收入影响 60%
满足以下因素之 一： 1.直接影响销售收 180 入 2.影响实现部门目 标达成率
350万左右
10%左右 10 5%左右
20%左右 20 10%左右
对企业的 F1 30% 影响
300
成本影响 40%
满足以下因素之 一： 1.影响公司可控成 120 本 2.影响部门可控成 本 同时满足以下因 素： 1.是否需要进行工 作判断 2.工作判断的范围
10%左右 5 不需要
20%左右 10 基本不需要
决策能力 20%
60
本岗位工作范 本岗位工作范围 围 简单
3.做出判断的难易 简单事务性工 作 度 4.发生意外需要请 示给予指引 同时满足以下因 素： 1.决策范围 F2 解决问题 30% 300 决策责任 30% 90 2.决策程度 3.决策频次 4.寻求决策帮助 同时满足以下因 素： 1.影响范围 失误后果 50% 150 2.影响程度 3.导致结果 同时满足以下因 素： 1.工作范围 无 0 无
需要 10 本岗位
无
简单决策
无
偶尔 需要领导参与决 定 20 不会波及其他工 作 影响小
无 5 无
无
无 15 本岗位工作
无 20 本岗位工作
工作范围 70% 工作范围 F3 及其知识 10% 广度
70
100
及其知识广度
岗位价值评估模型表评估因素 级别 1级 2级 3级 4级 5级 6级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 6级 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7...
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闽公网安备 35021102001881号 
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