项目部分工

项目部分工

项目部主要人员职责分工情况表项目部名称：

职务姓

名

职责电话

项目经理温

俊

生

在项目管理中承担以下责任：

1）安全管理责任；2）质量控制责任3）进度控制

责任6）合同管理责任7）工程信息管理责任8）工

程组织与协调责任

协调与本工程有关的内外关系，接受公司职能部门的监督、检查和管理；

施工员胡

扬

名

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主

的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲

效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施

工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计

划。五、根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、

实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度

计划表及各施工班组的月进度计划表。八、向各班组下达施工任

务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材

料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

安全员范

振

雷

1、负责施工现场安全生产日常检查；

2、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；

3、对作业人员的违规违章予以纠正或查处；

4、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

质检员杨

健

1、协助项目经理进行质量教育，提高质量意识和责任心，建立质

量责任制，进行岗前培训；

3、配合质量管理员检查材料的质量是否符合设计和标准的要求，

防止错用和使用不合格材料；

4、在项目部贯彻执行公司质量管理制度；

6、单项工程施工完毕后，要求操作者的自检，组织班组内互检；

8、针对验收中存在的问题，责成班组施工人员进行整改；

材料员张

国

华

1、负责对施工过程中材料的管理和使用监督，严把材料和

工程施工质量关，对出现质量问题的材料应及时更换。

2、负责对施工现场材料使用情况检查核对及废旧、边余料

的回收、工（器）具管理、检查等工作。

4、做好施工现场材料物资防火防盗工作。

附件2：

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