建设经济 财会 统计
建材发展导向 2 1年 0 01 7月
探析工程建设项目全寿命周期造价管理 邓友华 (东省深圳市广 5 80 ) 1 00
摘要:建设项目的全寿命周期造价管理从建设项目全寿命周期出发,重视投资决策阶段,综合考虑项目的建造成本和运营与维护成本,实现建设项目整个寿命周期内的成本优化,以达到投资效益最大化。 关键词:全寿命周期;造价管理;投资效益最大化
l工程建设项目全寿命周期造价管理的含义 建设项目的全寿命周期包括以下几个阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段、使用与维护阶段。建设项目全寿命周期造价管理是从项目的长期经济效益出发,全面考虑项目全过程造价管理,是全寿命周期成本最优化的一种管理理念和方法,目标是实现建设项目全寿命周期投资效益最大化。
期成本的影响考虑较少,这就可能造成某一阶段成本控制的效果明显,却造成其他阶段成本增加,使得建设项目整个寿命周期成本较高。如在设计阶段为了控制工程造价,选用材料质量较差,但价格便宜的材料,在这个阶段似乎达到了降低造价的目 的,但却使未来的运行和维护费用较大地增加,达不到整个寿命周期成本最优。
2我国现行的全过程造价管理模式的局限性 () 1现行的全过程造价管理模式对工程建设全过程的各个阶段进行工程造价控制,将主要的人力、物力、财力投入在施工阶段。投入产出比较低,造成效率不高。 () 2只考虑到了建设项目建设期的建设成本,而不重视后期的运营及维护成本,从全寿命周期的角度说,相当于只是对建设阶段的成本进行了管理。 () 3只是针对某一阶段成本进行控制,割裂了建设项目各个阶段成本的内在联系,对各个阶段之间的相互影响和整个寿命
3建设项目的全寿命周期造价管理的意义 全寿命周期造价控制的目标是实现建设项目全寿命周期成本最优,目的是达到项目投资效益最大化。据相关资料显示,项目前期成本占全寿命周期成本的 7 1%,建设期的建造成本占 2 2~ 8运营及维护、新拆除占寿命周期成本的 6~ 6 7 2%,翻 0 6%。由
此可见,包括运营及维护、翻新拆除成本在内的未来成本,建在设项目的全寿命周期成本中占有很大比重。因此,要使项目投资 效益最大化,决策者必须对项目的整个寿命周期进
行通盘考虑, 把建设成本和未来运营及维护成本结合起来,作为全寿命周期成本进行综合控制和管理。
种方法是不可取的,但建设单位为严格控制工程造价,仍常常采 用这种方法。
消耗指标:即对主要材料每平方米的耗用量的分析,如钢材、木材、水泥、石、、人工等主要工料的单方消耗指标。砂、砖瓦、
32重点审核法 . 重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法,其与全面审核法之区别仅是审 核范围不同而已。该方法是有侧重的,般选择工程量大而且费一用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。基础工程、石如砖
34分组计算审查法 . 就是把预结算中有关项目划分若干组,利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采用这种方法,首先把若干分部 分项工程,相邻且有一定内在联系的项目进行编组。用同组按利
工程、混凝土及钢筋混凝土工程,门窗幕墙工程等。高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目 (雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、管道井、垃圾箱)往往忽略不等,计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。
中分项工程问具有相同或相近计算基数的关系,审查一个分项工程数量,就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。
35筛选法 . 筛选法是统筹法的一种,通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值,归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表,当所审查的预算的建筑标准与“基本值’’所适用的标准不同,就要对其进行调整。这种方法的优点是简单易懂,便于掌握,审查速度快,发现问题快。但解决差错问
33对比审核法 _ 在同一地区,如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一
样,其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不 同、结构形式不同、区不同的工程的单方造价指标、料消耗地工指标。然后,根据这些指标对审核对象进行分析对比,中找出从 不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点计算, 找出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法
有:单方造价指标法:通过对同类项目的每平方米造价的对比,可直接反映出造价的准确性;分部工程比例:基础,砖石、混凝土及钢筋混凝土、门窗、围护结构等各占定额直接费的比例;专业投资比例:土
题尚须继续审查。
4结束语 综上所述,建设工程预结算的审核是一门专业性、知识性、 政策性、技术性很强的工作,因此需要我们在工作中不断的学习,结提高。总 (作者单位:广东省佳迅建设工程经济事务所)
建,给排水,采暖通风,电气照明等各专业占总造价的比例;工料 4 48

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