市场部年终工作总结发展规划

市场部年终工作总结暨新年发展规划

前言：匆忙不觉中，又是年，感慨时光飞逝的同时，也陷入了对近一年来市场部的工作成果的思考。作为公司中不直接盈利又不可或缺的部门，市场部存在的价值与意义简单来说就是通过整合运作各种资源促进公司业绩的提升和企业品牌形象的建立，所以市场部虽小，却承担着“四两拔千斤”的重任，深感责任重大。

方向胜于努力，方向明确了，剩下的就是如何顺利实现，让梦想有形化。因此，对于过去的总结思考以及未来的行动规划，十分有必要。下面我从“总结篇”、“规划篇”与“建议

篇” s 方面阐述一下市场部年终工作总结暨新年发展规划，恳请领导给予补充意见。

一、总结篇

五月入职，首先感谢公司和杨总给予我的机会与信任，让我回归了阔别三年的市场策划工作，感恩之情无以言表，只希望通过更加努力有效的工作来回报公司的恩遇。

入职以来，通过深入熟悉公司、产品，了解公司所处行业的特点以及发展状况，同时分析公司的发展机遇与挑战，为市场部工作的开展提供了二些借鉴。我主要从参与明确企业发展定位、企业文化建设、企业标准化建设、行业信息收集分析、企业宣传推广、加强对外合作以及一些具体项目方面着手努力，有些方面取得了一些进展，但还存在着许多亟待完善和加强的地方，这将在明年的工作中重点努力。具体表现在以下几个方面：

一、明确企业定位

入职以来，参与过 M&C 与格瑞特企业定位的思考与讨论，现根据我的理解将集团公司及各子公司企业定位汇总如下，为以后明晰、修正作参考：

k 集团公司：

得高集团（暂无）（化妆品领域全程解决方案提供者） k 各子公司：

M&C:专注于化妆品新技术、新原料与新产品开发、应用与推广的国际性创新研发机构。格瑞特：（高性价比）安全温和化妆品原料制造与应用专家！

艾高、得高广东：致力于为国内外的日化企业提供高品质的化妆品原料和技术服务。

SBC:致力于为全球客户提供最佳的微生物控制方案以及纯正德国技术与品质的防腐剂产品。 SIGA:(暂无）（具备国际领先水准的生物反馈仪制造专家）

二、企业文化建设

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture 或 Organizational Culture),是一个组织由

其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 k 软件方面：

(以 SBC 为例，明晰公司对外宣传的文字性质企业文化，增强自身的认知和受众的认同感）我们的使命/Our mission

致力于为全球客户提供最佳的微生物控制方案以及纯正德国技术与品质的防腐剂产品，满足不同的客户需求，创造客户价值！