公司项目检查汇报材料及下年度工作部署
**公司2011年第二次项目管理综合
大检查汇报材料
尊敬的集团公司检查组各位领导:
上午好!根据集团公司“关于2011年第二次项目管理综合大检查的通知”要求,现就七公司的有关情况向各位领导汇报如下,不妥之处请批评指正。
一、2011年度公司各项目标完成情况及经营承揽任务情况
2011年度,*公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕集团公司职代会签订的目标责任书,上下动员,团结一致,经过近一年的努力,预计到年底将完成产值15200万元,占年度计划的101%,完成集团公司下达的指标。截止目前我公司已承揽施工任务2.44亿元,已上交集团公司资金111.39万元,发放职工工资10个月,上交养老失业金21.39万元,上交医疗保险金20.25万元,力争年底全面完成目标责任书制定的各项指标。“三标一体”管理体系在公司有效运行,公司预计实现盈利30万元。
二、集团公司项目管理制度及办法执行情况、对项目部的整体管控情况、第一次项目综合大检查的完善情况及人才培养情况
我公司在生产经营管理工作中,结合本单位实际,严格贯彻执行集团公司《项目管理制度》及办法,确保管理体系在*公司的有效运行。并依据集团公司相关措施,制定了公司《人才培养措施及办法》、《联营项目劳务管理制度》。
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