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浅谈如何加强消防部队基层管理工作

随着市场经济飞速发展,人民物质文化生活水平的不断提高,以及就业形式日益严峻,人们的思想观念、价值取向以及对生存质量的要求都随之发生了巨大的变化,这些变化给部队管理带来了许多新情况、新问题,给管理工作提出了更高更严的标准和要求,也给基层部队主官提出了严峻而又紧迫的课题。

部队管理工作,是部队建设中的一项基础工作,是维护集中统一、保持正规秩序的主要手段和途径,是部队发展与稳定的重要课题,是巩固和提高部队战斗力的重要保证。部队管理必须坚持从严治警方针,积极研究和探索新思路、新方法,合理、有效地解决部队管理教育工作中的新问题,以提升消防部队管理水平。

当前部队管理工作出现的一些问题,受内在因素与外在因素的影响,主要表现在以下几个方面:

(一)干部责任心不强、管理方法简单。现在有些中队干部,由于在基层工作时间少,经验不够丰富,对一些事故隐患不能及时发现,对违纪苗头不能及时解决,存在着严重的麻痹思想和侥幸心理,甚至对一些事故“明患”也熟视无睹,往往出现纸上谈兵,只抓表面现象,不曾考虑到问题的根源所在,以主观意识指导安全工作,蛮干蠢干,对部队管理及安全防事故工作的规律缺乏必要的研究。

(二)新到任的大学生干部往往心浮气躁,刚入到消防部队时大多雄心壮志,积极要求上进。但由于缺乏对消防工作艰苦性的认识,投入警营体验到辛酸苦辣后,个别年轻干部思想上开始波动起伏,经不起考验,淡化了敬业意识,往往大事做不了,小事又做不好。

(三)基层公安消防部门因其行使的职权与百姓关系密切相关,在现有机制还不十分完善的情况下,公安消防监督管理工作中难免出现一些漏洞和极少数的害群之马。少数消防监督执法人员面对亲情、

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