做时代的企业,需要“灰度领导力”
互联网时代给中国企业未来的战略成长提供了更大的想象力,更大的发展空间;提供了新的、巨大的发展机会、发展空间与生长点。但这个时代也是一个充满挑战的时代,对企业重构战略成长提出了挑战,对企业家和企业管理者的能力提出了挑战。要重构战略成长,首先要重构企业家和企业高层管理者的领导力,以新领导力适应新时期企业成长的战略需求。
新领导力的三核心要素
新时代下要重构企业战略成长,首先要求企业家和企业高层管理者要有新的领导力。这种新领导力我认为要有三个核心要素:使命、责任和能力。我称之为新领导力金三角。
领导力金三角
首先是使命感,中国企业发展到今天这个阶段,在新的时代背景下,我认为从企业家开始到各级高层管理团队,还是要重塑使命追求与事业激情。除了有追求、有信念、有理想以外,使命感还体现在很多方面,比如如何对待事业。很多人居功自傲、创造力衰竭,这本身就是使命感缺乏的表现。有使命感的人就要有谦卑进取、持续奋斗的精神。我总结了一下当前中国企业家和企业高管们有使命感和使命感缺乏的表现。
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