物流部用车管理及处罚制度附车辆出车记录表

物流部用车管理及处罚制度附车辆出车记录表

管理制度

编号：HLS-WLB编号：HLS-WLB-001 页码：页共页页码：第1页/共3页修改版本：修改版本：A1 生效日期：生效日期：2011 年 8 月 1 日

華丽斯物流部丽斯物流部

用车管理及处罚制度

公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理法条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。如

司机违反交通规则，造成违章扣发或证件不全的不得报销。情况特殊(客货混装)造成处罚，公司给予报销。违章由物流部主管依据《出车记录表》来进行处罚。找不到相关责任司机的，由物流部主管承担。因交通事故造成的车辆损坏、人身伤害、其他财产损失等，除保险公司赔偿的部分外，差额部份根据交警部门处理结果，公司根据事故的主次责任确定司机与公司的分担标准。若发生事故，应先保持现场完整并急救伤员，向附近交通事故报案点报案，并立即与公司联络，通知保险公司，以利车险索赔。意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 2. 车辆的建档、维修保养及费、税的购买(不含租赁车辆)

(1)由物流部主管对车辆的原始票据、证、照进行资料建档，资料原件需随车携带的应在档案中备案复印件。 (2)车辆保养由物流部主管在车辆行驶到一定的公里数后到指定的修理店去维修保养，费用按财务报销管理规定报销。 (3)由物流部主管安排缴纳车辆的交强险费用及车船税，并根据车辆的投保日期及时在公司指定保险公司投保。 3. 车辆每周一次全面清洁，每天出车前确保基本清洁，否则，每发现一次问题扣发 10 元。坚持定期检查、保养车辆。车辆出车前和执行任务后，司机应认真检查车辆各部位设备的完好情况及必要修理工具是否备齐或丢失，及时排除隐患于出车前，确保行车安全，否则每发现一次问题扣发 20 元，丢失工具照价赔偿。发现车辆有故障或其他情况，司机应及时处理并报告，司机自已无法处理又不报告，承担由此引起的相应责任并扣发 50 元。 4. 公司物流部主管负责公司全部车辆调度和管理，任何司机每天用车需向物流部主管报告，否则每次问题扣发

20 元。对工作安排有意见的，事后可向上级主管如实反映。 5. 其他部门使用车辆原则：提前一天通知物流部主管，在保障正常发，提货的前提下，物流部主管予以派车 (特

殊情况临时安排) ,如车辆使用超过午夜 12:00 后返回公司，在保证司机 9 小时休息的前提下，公司合理安排其次日工作。 6. 7. 司机凭加油卡在定点加油站加油，临时情况出长途在外需要加油时需有物流部主管批准方可加油。车辆实行定点维修，选择修车技

术好，信用度高，收费合理的厂家定为维修点(公司指定) 。车辆修理、购

买汽车相关的零配件、用具由司机提出申请(包括维修项目和大致需要的经费等)报物流部主管审批。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，否则不予报销。 8. 司机严禁酒后驾车、一经发现，立即开除，否则每发现一次扣司机严禁酒后驾车、一经发现，立即开除。不准危险驾车(包括高速、争道、赛车等)

物流部用车管理及处罚制度附车辆出车记录表