房地产开发 激励方案
绩效激励方案
一、总则
1、为了激发公司全员的工作积极性和潜能,提高员工的凝聚力。以及对优秀人员的吸引力,以期提高经营绩效,特制订本方案。
2、本方案适用于公司各部门员工。
3、公司员工激励形式包括:加薪、职位晋升、优秀员工奖、绩效
优秀奖、优秀管理者奖、合理化建议奖等。
4、本方案的制订、修改以及单项管理办法的制订均由人力资源部
进行。
5、本方案及单项管理办法副总裁批准后实施。 二、奖励方案 (一)奖励内容:
1、完成好本职岗位的同时,还长时间担当其他岗位工作责任且尽职尽责的完成工作的,公司根据承担工作情况给予每月补贴奖励。

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