2014年苏桥煤矿调度室半年工作小结
半年来,在广元管委会 ,矿领导的正确领导下,调度室围绕矿井安全生产这一目标,通过全矿职工的共同努力, 上半年矿井完成的生产指标如下:
1、2014年度产量计划13万吨,1-6月10日完成井下原煤产量6.06万吨(井下计资产量4.21万吨)预计1-6月底可完成原煤产量
6.9万吨,销售6.72万吨,预计1-6月底可完成销售7.5万吨,现煤台库存约0.565万吨。
2、2014年度进尺计划13000米,其中开拓1870米,1-6月10日全矿完成总进尺5570米,预计1-6月底可完成总进尺6250米,其中开拓1130米。
3、现将调度室半年工作总结如下:
一、采取的主要措施:
1、抓好原煤煤质管理。加强地面出煤点抽查,对矸石含量超标的给予处罚并通报批评;加强筛选厂块煤的捡矸管理,把好煤炭质量销售的最后一道关,上半年煤炭质量基本符合客户要求。
2、加强煤炭调运管理。对来矿承运车辆进行多部门的核定,实行严格的调运监磅管理制度,杜绝承运空车磅后放水、抛弃杂物等违规行为,定期不定期对调运环节的巡查管理,杜绝煤炭流失,确保销售正常有序进行。
3、加强各工作面、点煤炭出井的评吨管理,确实做到对各点、面煤炭评吨的公平、公开、公证,并接受全矿职工的监督。
4、协调井下矿车供应。与各采掘队干沟通,及时了解井下各工作面情况,针对性的协调矿车分配,满足工作面的车辆供应,以更好
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