当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 总结/汇报 > 工作总结/汇报 > 2013年生产调度室工作总结 暨2014年工作计划本人作为一名生产调度,结合今年的实际工作,总结了一下调度员的各项工作,请大家指正。
2013年生产调度室工作总结
暨2014年工作计划
2013年是 公司不平凡的一年，10个月已经过去，现就生产调度室前10个月的工作做一下总结：
1、生产安全方面：为提高员工安全生产意识，2013年4月5日生产调度室组织全体生产系统员工进行消防安全培训演习一次， 2013年5月26日派 到德州参加消防安全培训一次，回来后又连续一个月利用各车间班前会的时间，把所学到的安全知识贯彻给全体生产系统员工。2012年生产系统全年共发生 次工伤，2013年共计发生 此工伤，具体花费如下：
2011年-2013年生产系统工伤费用财务借款汇总
与2012年相比生产系统2013年的工伤费用直线下降，但我们的工作仍存在着不足，我们部门的安全目标是：安全事故为零。
2、现场管理方面：生产调度室每月组织设备动力部、车间主任，对各车间现场和卫生联合检查，每月至少一次，检查后对现场不合格的车间主任和副主任通报批评，并给与现金罚款。通过此方法的实行，2013年各车间现场比2012年有了质的提高，值得特别一提的
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