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松江商城年度工作计划

盗意识,还有就是服务主动性,松江商城的特色就是买单率比较高,所以同事需要提高单金单件了。

2013.1月:元旦的销售至关重要,一年的头一个月,新年新气象。养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的管理能力提高一个新的档次。

2013.2月:今年过年在2月,所以很艰巨,因为今年只有28天。打好过年的硬仗,和大家把指标根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个同事身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

2013.3月:又一年的年终,所以要冲好整一年度的销售,并能够成功育苗。

三.本年度人员培育

连敏,陈娜:今年分别让两人带两个班头,观察两人的工

作能力,及责任感,挑选一个担任带班。

陈晓晓:熟悉仓务工作

① 保持货场货品及拉柜货品齐全

② 保持拉柜整齐

③ 拉柜不可出现男女混款

④ 过季货品及时收仓装箱

⑤ 货架上的货品分款分类,可以让每一位进后仓的同事以

最快的速度找到。

⑥ 箱头货注明款号及件数,以最快的速度找到

⑦ 物料分类并摆放整齐

廖家美:主要负责陈列及主冲销售

① 保持货场整齐度

② 了解物料名称及作用

③ 保持货场货品齐色齐码

④ 挂装标准化等、

⑤ 陈列道具保持干净

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