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1.目 的:
本程序规定了证实供方是否具有满足合同要求,包括质量体系和特定的质量要求的能力,对供方进行评定的程序。 2.范
围：
本程序适用于公司对主要原辅材料、外协件和主要包装材料供方从产品先期开发直至批量生产过程中的综合评价。 3.职 责：
3.1归口管理部门职责：
本程序由供应部归口管理，其基本职责是：负责寻找和推荐原辅材料、外协件、主要包装材料的供方，负责组织有关部门对供方进行考察或审定，并负责整理和保存供方质量评审记录，适当时对供方进行第二方审核；负责组织对供方提供的产品进行检验并执行生产件批准程序；负责供方批量供货业绩绩效评价。 3.2相关配合部门职责:
3.2.1技术部负责提供有关采购产品的技术资料和执行生产件批准程序；负责对供方产品先期开发过程的跟踪。
3.2.2品质部负责对供方产品先期开发各个时间接点及批量生产过程提供的产品进行验证；负责对供应商问题整改情况进行跟踪及验证；负责供方过程评价的策划与评价。 3.3.3物流职责部门，如销售部、采购部负责对供方物流管理进行策划与评价。 4.定 义：无
5.程 序： 职责/接口/记录 技术部/供应部/外协外购信息输入资料、初始材料清单
2供应部/技术部/询价表（电子邮件、传真等方式） 3供应部/技术部、品质部/ 供方情况调查 表1/2（电子邮件、传真等方式）
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