金融危机下温州模式的困境与转型路径

■管理创新■现代管理科学■2011年第8期

金融危机下温州模式的困境与转型路径

●何英

摘要：温州模式是我国民营经济的典型模式，在当前金融危机下，温州中小民企遭到了严重的困难，但同时也蕴含着转型的良机。温州的主政者与中小企业家应因势利导，通过多种途径淘汰陈旧过剩产能，提高行业集中度，促使企业进行产品和技术的升级换代，进而促成温州经济的转型并为其今后的进一步发展奠定基础。

关键词：温州模式；困境；转型；路径一、金融危机下温州模式的困境

以民营经济为内核的温州模式自形成以来已经创造了无数的奇迹。在改革开放之初，温州人在一无人才、技术，二无资金、管理的不利条件下，凭借敏锐的市场嗅觉和创业意识，抓住市场空隙，以鞋、皮革、服装、打火机等小商品切入大市场，从家族式的小作坊起步，通过别人不愿意做的一些低端产业，历经艰辛，打造成特色产业，迅速成为中国轻工业发展最早、发展最集中的地区之一，成为面向全球的低成本加工制造基地，形成了以加工贸易为主要内容的外向型发展道路。在这一模式的引领下，温州经济快速发展，并引起了学术界的广泛关注。

然而，这种民间自发的经济发展模式自金融危机爆发后遭遇到了顿挫。从温州近十年GDP发展增速来看，2008年是温州经济发展史上一个极为明显的转折点，其经济增长率由2007年的14.2%锐降至2008年的8.2%，时至今日，这种状况仍未能从根本上得以改观，甚至有愈演愈烈之势。自2011年初以来，关于温州民营企业遭遇困境纷纷倒闭的报道不绝于耳，一些温州知名企业如三旗集团、江南皮革、餐饮连锁港尚记、波特曼、天石电子有限公司等相继破产倒闭，而据温州中小企业发展促进会会长周德文称，“目前，（温州）大约25%至30%的企业陷入困境，有一部分停工或半停工，面临多方面压力。下半年中小企业可能陷入生存危机”。这显示出在宏观紧缩的大背景下，温州民营中小企业面临的生存压力将会越来越大。

如果再与以外资经济为主导的苏州模式相比较，温州近年经济发展的滞后则更为明显。据统计，温州的GDP在2007年时为2147亿元，至2010时达到了2926亿元，3年间的增长幅度约为36%，而在同一时段内，苏州的GDP则由5701亿元增加到9000亿元，增幅远远超过温州，高达58%，两者自金融危机爆发后的经济发展成果高下立判。即便在浙江省内，温州的经济优势也在逐渐减弱，虽仍能勉强保住浙江第三经济大市的地位，但其经济增长率在

亿元强烈质疑。

二、温州经济发展迟滞的原因探究

对于以外向型加工贸易为主要生产方式的温州中小企业来说，爆发于欧美的金融危机重创了其出口市场，这似乎是温州大量中小企业出现经营困难，并拖累温州整体经济增长出现快速下滑的主要原因。然而，相对于苏州等其它同样以出口为主要经济导向的地区而言，温州经济遭受的打击更为沉重，其恢复也明显缓慢的多，这种状况显然不能仅归咎于金融危机，而更应从温州自身的经济结构和经济发展模式中探究原因。

首先，温州经济结构中存在着严重的缺陷，抗风险的能力较为薄弱。长期以来，由于缺乏政府引导，在市场经济搏击中自发形成的温州中小企业虽具有灵活、适应市场变化迅速等特点，但不可否认的是，也逐渐形成了产品低端，企业规模小，分布分散，技术含量少的现状。据《中国商务年鉴2010》统计，2009年温州出口额在1亿美元以上的产

温州、苏州两市GDP比较图（单位：亿元）

1000080006000400020000

温州苏州

2007年2008年2009年2010年

温州、苏州两市GDP比较图

比上年增长

图1

地区生产总值

3500300025002000

150010005000

2001200220032004200520062007200820092010

图2温州近十年GDP增速图