家礼医院绩效分配方案
家礼医院绩效管理分配方案
一、总则
1、绩效考核管理制度针对我院员工的工作态度、工作成绩和工作能力等方面进行客观和公正的评价,并运用评价结果,对我院人力资源进行更好的分配与调整,进一步提高我院的凝聚力和战斗力,增强我院的综合实力和核心竞争力
2、本制度适用于我院所有在职正式员工
二、分配原则
1、“三公”原则,即:“公平、公正、公开”,绩效管理各环节目标公正,过程公开,评价公平
2、客观性原则:考评被考核对象要以日常管理中的观察、记录为基础,以各种统计数据和客观事实为基础,避免个人主观因素影响考核结果的客观性
3、按照“分类管理、质量挂钩、兼顾公平”的原则
4、总量控制,原则上各科室每月绩效奖金从该科室实际收益中提取(收益好科室要与收益差的科室拉开一定差距)
5、绩效考核实行逐级考核,综合评定
三、绩效考核工作领导小组成员名单
组 长:吴家礼 院 长 副组长:郭 彤 副院长 蒲春明 副院长 王 翼 副院长
成 员:郑安贵、田林、蒋香辉、熊松杰、杜敏、赵春
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