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降本增效是企业永恒的主题
集团公司“拧毛巾降成本”、“项目效益年”活动系列评论之一
评论员
2012年是集团公司“项目效益年”。实现效益目标，靠科学发展、靠规范管理、靠全员努力。3月19日，集团公司召开“项目效益年”暨“拧毛巾降成本”主题活动动员会，就是要引导大家充分认识当前严峻的国内外经济形势，认识开展这两项活动的重大意义，全员投入活动中来，力求活动取得实实在在的效果。
开源节流、降本增效的理念自古有之，荀子在2000多年前就提出“强本而节用，则天不能贫”，“本荒而用侈，则天不能使之富”的思想；成由勤俭败由奢，宋朝开国之君赵匡胤，在皇袍加身之后，仍是“宫中苇帘，缘用青布，常服之衣，浣濯至再。”由于他勤俭治国，从而奠定了宋代三百余年的基业。
现代企业开源节流、降本增效更是提高盈利水平的措施，也是企业在特殊时期的特殊手段。2009年，面对国际金融危机的严重冲击，中央企业在降本增效上做了大量扎实有效的工作：武钢紧贴市场，以低价采购优质物资，2009年前三季度实现降本增效11.3亿元；兵器装备集团通过开展“管理增值降本增效活动”，2009年全年降低成本约25.5亿元；中建五局提出“项目效益方圆图”措施，即对外开源管理要“圆”——思路要开拓、方法要多样;对内节流管理要“方”——条理要清晰、制度要严明、措施要到位。“方圆图”的实施达到
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