浅析新形势下企业降本增效的途径和方法
浅析新形势下企业降本增效的途径和方法
大庆油田拥有50年的辉煌历史,取得了巨大的成就。如今,随着油田开采时间的增长,资源问题、成本压力成为制约企业发展的一大“瓶颈”。在新的历史时期,大庆油田要实现原油持续稳产4000万吨,控制投资、降低成本成为当前的首要工作。进入新的历史时期,党和国家及集团公司对我们提出了更高要求,大庆油田面临的挑战更加严峻,大庆油田承担的责任更加重大。从全局工作来看,当前我们要按照油田公司的战略部署,下决心、下大力气把投资和成本降下去,这是对油田负责,也是对国家负责。这种责任意识必须层层传递下去!只有油田上下责任意识、大局意识增强了,我们才能有更好的效益,不断赢得主动。
当前,做好控投资、降成本工作,就是讲大局、讲政治。或许,面对这样一项难度不小的工作,有诸多这样那样的实际情况。但是,面对国家利益,我们只有迎难而上,才能闯出一条新的发展之路。正如油田主要领导所讲:“跟国家相比,我们就是小道理,小道理要服从大道理。”
一、 精打细算,加强成本管理。
深入实施精细管理,不断提升盈利创效能力。我们一定要进一步提高对精细化管理实质的认识,提高我们的精细化管理意识,使精细化管理变成我们的自觉行为和管理习惯贯穿于工作始终,形成全员参与精细管理,人人关注降本增效的浓厚氛围。进一步修订和完善现行
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