生产车间6S管理制度

制造中心生产车间管理制度

第一章 总则

第一条 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的

发展，结合本公司的实际情况特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司生产作业员工

第二章 员工管理

第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工，（如遇

加班，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡，严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第六条 工作时间内生产部长、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得

离开工作岗位相互串岗。

第七条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡视时，组长以上干部应起立适当问

候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇到客人时，不得争道抢行。

第八条 不得在车间吃饭、抽烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：

脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司制定的地方。违者依公司厂纪厂规处理。

第九条 禁止带小孩或场外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此造成的事故自行承担。

第十条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关

之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人物品放在操作台或流水线上。 第十一条 车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作

分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第十二条 生产如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产

造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十三条 员工领取物料必须按照库房管理程序进行，不得私自拿取物料。包装车间完工后要

将多余物料（如：零配件，纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得

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