设备管理制度Microsoft Word 文档

24、设备管理制度

1.0目的

为加强公司设备的管理，安全、充分、有效地发挥设备效能，使设备经常处于良好的工作状态，特制定本规定。

2.0范围

适用于公司所有设备的全过程管理。

3.0 职责

3.1安全技术部负责公司设备年度购置计划和大修计划编制和审报；对所有设备监督管理。

3.2安全技术部负责生产用摄录像设备、燃气检测仪器、消防设备、特种设备的选型、安装调试、验收、建档、检查、大修及报废管理工作；

3.3安全技术部负责组织设备使用部门、物质供应部、财务部相关人员对天然气工艺中新建、改建、扩建所需的生产设备的选型、安装调试、验收工作；负责编制所有设备的技术规程，制定改造方案，参与设备的报废鉴定工作。

3.4总经办负责对办公机具设备、通讯设备、车辆、空调、采暖及其它非生产设备进行全面管理。

3.5输配部负责对本部门使用的计量设备、气体检定设备、生产设备进行全面管理。

3.6客服部负责对本部门管辖内的计量设备 、调压设施、抢险设备进行全面管理。

3.7工程部负责所有设备采购和出入库管理工作。

3.8各类设备管理部门对所辖设备安装验收后，建立相应的基础档案资料，30天内移交安技部备案。

3.9设备使用部门负责设备的日常使用、维护保养和小修工作。

3.10财务部负责对设备管理的全过程进行财务监督管理。

4.0 工作程序

4.1 设备的定义

4.1.1 设备是指在生产或生活中所需的机械、装置和设施等，可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，它是固定资产的主要组成部分。

4.1.2 根据公司生产特点，公司将单位价值在2000元以上，使用年限超过一年的机械、装置、运输工具以及其他与生产经营有关的燃气设施、器具、工具等物质资料列入设备管理。同时对单价虽不足2000元，但数量较多、总值较大、可集中管理的（如调压箱、DN100以上阀门等）也列入设备。

4.2 设备的选购（大修）的计划管理

4.2.1部门每年10月20日前向安技部报下一年设备购置（大修）计划，安技部平衡汇总后，报主管领导，经公司经理办公会审批后，下达次年设备购置计划。

4.2.2根据设备购置（大修）计划，各对应主管部门起草购置申请，确定采购对象，报经理办公会批准后实施。

4.2.3 设备购置（大修）计划外的需求设备，由需求部门起草购置申请，主管经理审批后，报经理办公会批准后实施。

4.3设备管理要求

4.3.1设备选购要依据技术上先进、经济上合理的原则，对设备进行选型、询价等技术经济论证和评价。设备选购过程中要对供方的资质进行审查。资质审查主要包括：①三证齐全（营业执照、企业法人代表证、税务登记证）；②产品合格证（产品检验报告）；③对于专业设备，根据国家有关规定，提供相应鉴定证书。结合供方销售业绩，对比其它企业使用供方产品情况。

4.3.2 因设备选购的要求，需到货源地对所选设备进行考察时，经公司批准，安技部组织相

第1页下一页