管理类必用
天嘉公司销售人员培训方案
一、 开展此次培训的目的。
由于销售市场对销售人员的素质出现了新的要求。企业为了获得更多的市场占有率,因此,企业为了进一步规范销售人员的在销售时的销售行为和销售技术,对顾客投诉最为严重的问题进行培训解决。提高销售人员的素质,在销售圈树立良好形象,给企业带来更大的利润,特开展此次培训。
二、 培训对象
天嘉公司在岗的所有销售员(包括主管及销售部经理)。
三、培训项目的目标
1、提高销售效率:经过培训可提高人均销售额,同时降低销售成本。
2、促进沟通:培训能使销售人员明确为企业提供顾客和市场信息的重要性,并且了解这些信息是如何影响企业销售业绩的。
3、改善顾客关系:能帮助受训者明确建立和保持良好顾客关系的重要性。
4、加强自我管理:销售人员必须组织和分配时间以取得销售的成功。
四、培训的具体内容
1、销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技巧、表达能力、时间管理能力)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项,以及销售成功后的跟踪服务与联系。
2、了解企业所属行业与宏观经济的关系,如经济波动对企业的影响以及对消费者的影响,从而使企业销售人员采取不同的应对方法。
3、竞争知识:通过对销售人员讲授本企业与竞争者以及同行的优势和劣势,提高销售人员对自己产品的了解,使销售工作更加容易的进行。
4、时间和销售区域管理知识:销售人员怎样有效做出计划,减少时间的浪费,提高工作效率,合理利用地理区位的优势,合理开展销售活动。
五、培训的基本形式
1、课堂培训:通过聘请专家在课堂上讲授销售的基本技能及技巧。
2、现场培训:专家通过现场指导销售人员,使其在实践中更好的掌握销售的方法。
六、培训时间
利用销售淡季,经研究决定,定于8月10号到8月24号进行集中培训。
七、培训项目的计费预算
经研究,共5004.6元。(在实际中若不足,在进行请示)。
八、培训效果的评估
在培训接收后进行两方面的考察,①、笔试。②、现场销售比赛。
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