煤矿安全培训机构师资队伍建设的做法探讨

煤矿安全培训机构师资队伍建设的做法探讨 李建收 (皖北煤电刘桥培训中心 摘要：本文就煤矿安全培训机构如何通过制定人才工作规划和措师的主体从事教学任务。从业教师具有执业资格的同时， 施，积极培养各方面的专门人才，努力打造教师队伍，提高煤矿安全培要适时能力“注册”,定期接受上级培训机关的继续教育， 训效率，提出了对策和解决办法。 关键词：安全培训机构师资队伍师德培养

定期地深入煤矿现场进行锻炼，做到灵活教学，用于指导实践。同时，教师库中的教师也可以是来自企业的兼职教

刘桥培训中心目前是皖北煤电集团恒源公司所属唯师，促进学校教 9币向“双师型”转化。 的三级培训机构，主要承担公司煤矿特种作业人员的安 2 . 3加强师资队伍建设的组织领导和条件保障刘桥全技术培训工作。近年来，培训中心以专业梯队建设为核培训中心把师资队伍建设工作作为经常性的大事来抓，把心，加强教师队伍建设，拓宽教师来源渠道，建立和完善教师资队伍建设摆在工作中更加重要、更为突出的位置，明师培养培训制度，加强优秀教师的队伍建设，尤其是强化确责任，落实任务，切实加强对这项工作的领导。每年年初专业课教师的技能训练，建立新型的培训模式，努力建设在深入调研的基础上，结合本单位工作的实际，制订科学支“一专多能”、掌握高新技术、技能的专、兼职教师队的师资队伍建设规划，并认真组织实施，使师资队伍建设伍。本文从刘桥培训中心三级培训机构师资建设的角度， 工作有目标，任务有落实。培训中心积极采取措施，建立起提出提高煤矿安全培训效率的对策。 套在思想上重视教师，在生活上关心教师，在教科研方 一 一

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1安全培训机构师资队伍建设工作中存在的问题面凝聚教师，在事业上培养教师，在改革中造就教师的新 1 . 1专业课教师引进渠道不畅随着煤炭企业的规模机制。 逐年增大，安全培训机构师资力量不足、引进渠道不畅等 2 . 4加强专业梯队建设专业梯队建设是培训中心师问题逐渐凸显出来。培训机

构专业课教师的缺口比较大。 资队伍建设的核心，是提高教学质量及培训中心可持续发 1 I 2师资队伍质量需要提高当前刘桥培训中心专业展、兴旺发达的保障。每一专业确定一到两名学科带头人。 课教师主要由两类人员组成：一是高校毕业生。其中大多学科带头人由治学严谨、师德优良、学历高、职称高有一定数缺乏企业实践经历。二是“半路出家”的专业课教师，即操作技能的教师担任。要引入竞争机制，强化培养手段，使由基层单位根据教学需要将本单位技术较好人员推荐、转行来承担专业的教学任务，系统的理论知识较薄弱。 一

批人才脱颖而出。

2 . 5注重引进人才，优化师资结构按需求不断引进 1 . 3具有一定知名度的专业带头人严重不足培训中 高层次人才，高质量使用人才，是刘桥培训中心师资队伍心虽然拥有一定数量的学科带头人、骨干教师等，但其数建设又一举措。近几年来，培训机构坚持德才兼备的标准，

量与安全培训的发展规模相比较，明显不足，在具有一定遵循按需设岗、按岗聘用、严格考核、公平竞争、择优录用、 知名度的专业带头人更少。 合理规划的原则，优化了培训机构教师队伍结构，促进了 1 . 4培训教师知识更新速度慢安全技术培训中心的学术思想的交流、融合以及知识、科技创新，推动培训机构授课教师，虽然具备极其丰富的现场生产技术管理经验， 的教学、科研和专业建设，保持了学校可持续发展的后劲。

但受工作性质和条件影Ⅱ向，有些“知识更新”没有及时跟 教案”进行讲解，这达不到“针对性、可操作性”的目的。

3煤矿安全培训机构关于加强师资队伍建设措施的

上，在授课时难以取得培训实效。在授课过程中，只凭“老几点思考 3 . 1建设高素质师资队伍，多措并举是途径教师本 1 . 5师资培训机制不健全要提高培训质量，就要做身的发展不但是教 y币立业之本，更是培训机构培训质量的

好对培训者的培训。企业现在对生产一线员工的培训十分根本保证、培训内涵不断提升的动力之源和培训机构可持重视，但对培训机构师资的培训缺少必

要的政策和有效的续发展的最关键因素。只有科学地面对现实，全方位、多举措施。 措促进教师全面发展，才可能建设出一支高素质、高水平

2刘桥培训中心关于安全培训师资建设的做法的师资队伍。 2 . 1努力提高安全培训的教学质量煤矿安全技术培 3 . 2转变教育观念，增强服务意识安全培训教师的训具有实践性强的特点，要讲解怎样操作是正确的，怎样主要职能是为学员掌握职业技能、提高素质服务，为安全操作是错误的，为什么不能这样操作，为什么职工容易出生产服务。在服务的前提下，努力提高教学水平、科研水平现这些问题等。煤炭安全培训教师必须不断完善自己的知和服务能力。 识结构，特别是担任专业课的教师，必须不断深入矿山，认 3 . 3培育团队意识，树立敬业精神在教育与市场经真搞好调查研究工作，摸清采煤、掘进、通风方式，了解设济接轨和竞争日益激烈的大背景下，弘扬团结协作精神， 备发展的新方向、新技术及其应用，做到讲课时有的放矢。 建设一支团结高效、相互信赖、分工协作、相互激励、学习 2 . 2建立安全培训教师库安全技术培训中心聘请相型的教师团队对于培训机构的发展具有极其重要的意义。 当数量不同专业的教师组成“教师库”,每次培训除部分专培训机构在师资队伍建设中，应注重教师个人发展与培训 职教师授课外，要从“教师库”中聘请相当人员作为培训教机构发展有机结合、教师个人价值的实现同培训机构办学 1 1 7

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