营运部盘点计划
经公司研究决定,本商场营运部;食品 在2010年8月9对商品进行盘点,请各部门配合盘点工作。
一.什么是盘点,盘点的意义,
1;盘点时间;2010年8月9日晚上22;00盘点食品用品区。
2.盘点范围;本超市区. 营运部.食品用品区.
3.参加盘点人员;碧丽店11人, 金沙苑2人.公交店1人,二棉店2人,办公室3人 合计19人。
一.盘点工作计划
1.商品整理
A.要求一个商品一个位,禁止商品有两个位或多位成列,每一个商品都要有一个与之相对应的价格标签,并且价格标签全部放置在商品陈列的第一个面位的左下角。商品整理时要按照;前进式;方式整理,所后确货的商品留其价格标签和陈列位。商品不可以窜位陈列,禁A不包B,B不包A。
B仓库和加高层的整理也是要求一种商品一个位严禁两位或多位陈列,并且要做到成线成面,上小下大,重不压轻,对于易碎易破的商品要轻拿轻放。对于非原装箱商品一定要开箱检查,并且全部贴好库存标签。
C.仓库和加高层库存卡的张贴也是要求全部张贴在商品外包装的左下角。 附表;
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