第15卷第1期2011年3月
扬州职业大学学报
JournalofYangzhouPolytechnicCollegeVol.15No.1Mar.2011
我国中小民营企业人力资源管理
存在的问题与对策分析
徐
摘
洋
(扬州职业大学,江苏扬州225009)
要:有效地开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键。中小民营企业由于自身的
发展特点,在人力资源管理上存在着诸多问题,究其原因主要是缺乏现代管理理念。中小民营企业应该切实从自身的条件出发,找出适合自身发展的对策。
关键词:中小民营企业;人力资源管理;对策中图分类号:F276.5
文献标识码:A
文章编号:1008-3693(2011)01-0022-04
OnProblemsExistinginHumanResourceManagementofSmallandMedium-SizedPrivateEnterprisesandTheirSolutions
XUYang
(YangzhouPolytechnicCollege,Yangzhou225009,China)
Abstract:Theefficientdevelopmentandscientificmanagementofhumanresourceisthekeyformodernenter-prisestomakesuccess.Thereexistsomeproblemsinhumanresourcemanagementforsmallandmedium-sizedprivateenterprisesbecauseoftheirowndevelopingcharacteristics,whichfocusonthelackofmodernmanage-mentconcept.Smallandmedium-sizedprivateenterprisesshouldstartfromtheirownconditions,andfindoutthemeasuressuitablefortheirowndevelopment.
Keywords:smallandmedium-sizedprivateenterprises;humanresourcemanagement;solutions
中小民营企业在我国经济发展中具有十分重要的地位,它对于国民经济发展、就业机会提供以及社会财富创造都起到了不可忽视的支持和促进作用。然而现阶段,民营企业,尤其是中小民营企业的发展由于种种原因陷入困境。在制约中小民营企业发展的诸多因素中,人力资源的制约问题最为突出。如何在激烈的竞争中做好人力资源管理工作,使企业保持强劲的生命力和竞争力,已成为中小民营企业面临的重大问题。
收稿日期:2010-11-20作者简介:徐
洋(1978—),女,扬州职业大学经济贸易学院讲师。
1我国中小民营企业人力资源管理存在的问题
1.1“家族式”——近亲繁殖,控制—管理混乱
我国大多数民营企业是家族企业,据第三次全国私营企业普查相关数据显示:民营企业内部普遍实行家族制管理,已婚企业主的配偶50.5%9.8%负责购销,在本企业做管理工作,已成年子13.8%负责购女20.3%在本企业做管理工作,
销,约90%的民营企业财务管理控制在家庭成员
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