关于加强领导干部考核工作的几点思考

干部选拔任用、考核评价

20年 ( 3卷 ) 4 0 9第 8第期

管理科学

关于加强领导干部考核工作的几点思考史海荣 (肃省交通厅，肃甘甘摘要：立正确的领导干部考核评价体系，建有利于形成正确的用人导向，是加强党的执政能力建设的具

兰州

700 ) 3 0 0

致凭印象、记忆定论。从干部管理的角度看，凭忽视动态考核，就不能及时了解掌握领导干部的思想变化和最新发生的问题，对其进行及时有效的批评教育，问把

体措施，落实科学发展观和正确政绩观的关键。通过是加强干部考核工作，面、观、全客准确地识别干部，以可加强对领导干部的管理与监督、激励与约束，高选人提用人水平，推进干部工作的科学化、民主化、制度化。本文针对在领导干部考核工作中存在的问题，分析了问题存在的原因，据工作实际，出了进一步完善的对根提策。

题消灭在萌芽状态，致使一些干部自身要求不严，缺点和错误日积月累，由小变大，以至最终对自身成长和事业发展造成严重影响。 14考核指标设置上缺乏层次性 .

在领导干部考核工作中，核的对象和主体，在考存着相对的层次性。由于岗位特点的不同，导干部在工领作责任、工作目标和工作任务上存在着很大的差异性，这种差异性的存在决定了在实施考核时，必须根据实际情况设置不同的考核指标体系。在实际操作中，由于在考核指标体系的设置上忽视了这种差异，缺乏层次性，导致考核结果的准确性不高。 15考核结果的运用不够理想 .虽然通过考核，对一些问题比较严重的领导干部

关键词 -领导干部

考核评价指标

考核评价标准

1干部考核工作存在的主要问题 11考核内容比较笼统 .

考核干部主要包括德、、、、五个方面的内能勤绩廉

容。但是，一般在考核工作中规定得比较原则，如何评定考核的等次，没有明确的尺度。这样容易导致三种情况的出现：是参与考核人员以感性认识为基础，印一凭象主观臆断，出的结论模糊缺少层次感和说服力；得二是对考核容易持消极态度，负责地做出评价，响考不影核结果的真实性；三是容易导致从个人感情出发，出做

进行了处

理，但是处理的力度还不够大，其是缺乏对尤表现优秀、绩突出的正面典型进行宣传，政缺乏对问题严重、响较坏的反面典型进行剖析。还没有把考核结影

不切实际的评价，使考核结果的客观公正性大打折扣。 12考核方法比较单一 . 实际工作中，往偏重于民主测评、别谈话、往个查看资料等静态考核，缺少实地的、踪的动态考核，而跟使考核者对领导干部情况的掌握以及最终的评价比较浮浅，乏深度。另外，论考核哪种类型的领导班子缺无和领导干部，千篇一律都采取相同的方法，即领导述职、民主测评、别谈话，少能根据领导班子的职能个很

果与干部的奖惩和提拔降免真正挂起钩来，以至在处级领导干部中一定程度地存在干好干坏一个样，干多干少一个样的问题。

2存在问题的主要原因 21缺乏对考核工作的调查研究 .

实际工作中，很少深入下去倾听群众对考核工作的意见和建议，更缺乏对考核工作好的做法和经验的总结，以及对出现一些问题的冷静思考和深入分析，以

和领导干部的岗位职责，以及在考核中遇到的实际情况，进行方法调整，以至使考核材料“千人一面”考核，结果缺乏准确性。 13缺乏对日常工作的考核 .

致使一些问题不能得到及时解决，方法得不到改进。 22缺乏对干部考核工作的理论研究 .

干部考核工作是一项政策性很强的工作。如何使其做到科学化、范化，挥应有的作用，要研究和规发需探讨的问题很多。而我们缺乏对其进行理论研究。如对

实际工作中，只注重定期考核和年度考核，而忽视了日常考核。从考核自身来看，难免会出现以领导干部的近期工作成绩作为定期或年度考核的依据，从而导

何把定性考核与定量考核相结合，如何防止考核失真，如何建立考核指标体系等一系列关键问题缺乏理性的 l1 5

关于加强领导干部考核工作的几点思考