园林绿化工程的成本控制

园林绿化工程的成本控制
【摘要】在园林绿化工程市场竞争日趋激烈的今天,园林绿化施
工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目
经理部管理体制,提高项目管理水平,加强成本控制管理,降低生产
成本,以增强市场竞争力,其重点和核心是工程项目的成本管理。
本文结合自己多年的工作经验,主要谈谈园林项目工程的成本控
制。
【关键词】园林绿化工程;成本控制;控制目标;措施
中图分类号:k928.73文献标识码:a 文章编号:
园林绿化工程成本控制管理好环影响施工企业的市场竞争力。现
在大多数园林工程项目必须经过招投标,且以低标中标为多。在这
种形式下,企业要想获得盈利,必须加强工程项目的成本控制。因
此如何控制成本管理成为各园林绿化施工企业关注的重点。
一、 园林绿化工程成本的构成及影响因素
园林绿化工程成本的构成内容,包括:(1)直接成本:主要有材料费
(原材料、构配件、半成品费、租赁费等),人工费(资金、保险、加
班费、劳动福利费等),机械使用费(自有机械台班费、机械租赁费)
以及与其相应的材料二次搬运费,临时设施费,雨季施工增加费等。
(2)间接成本:包括现场办公费、工程排污费,职工差旅交通费,财务
费支出等。
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