东西方文化差异与竞争优势_挑战宝洁

文章编号:1001-148X(2005)13-0109-03

东西方文化差异与竞争优势

———挑战宝洁

李敏华

(厦门大学企业管理系,福建厦门　361005)

摘要:我国加入WTO以来,,我

,但到目前为止,却,。因此,必须对我,,关键词:;;竞争优势中图分类号:19　　　　文献标识码:A

CulturalDifferencesandCompetitiveAdvantages

LIMin2hua

(ManagementDepartment,XiamenUniversity,Xiamen,Fujian361005,China)

Abstract:Withthedevelopmentoftheglobalintegration,Chinesemarkethasbeenopentotheforeigncountriesgradual2ly1Thedomesticindustriesareconfrontedwithmoreandmoreintensecompetitionofotherforeigncompanies1Thispaperana2lyzestheP&Gcompanyπsdevelopment,discussingtheeffectofculturaldifferenceinchemicalnecessitymarketcompetition.Itthenraisesomesuggestionstohelpthisindustrytoimprovetheirmanagement1Keywords:chemicnecessities;culturaldifference;competitiveadvantage

　　一、不同的文化背景产生不同的价值取向

随着我国加入WTO,以及全球经济一体化的迅速发展,我国市场正逐步全面向国外开放,我国企业面临着越来越激烈的来自外国公司的挑战。中国日用化工品市场开放较早,但我国到目前为止,却没有像家电产业那样形成自己的强势品牌,可与同类跨国公司在同一层次一较高下。

　收稿日期:2004-04-12

作者简介:李敏华(1979-),女,福州人,厦门

大学企业管理系,硕士研究生。研究方向:企业管理。介服务组织,并使其逐渐成为贸易促进服务的重要提供者。这些中介机构包括商会、行业组织、国内外咨询机构、以及各种研究机构等。中介机构建立在利益基础上的运作机制,其效率可以弥补政府能力的不足。

参考文献:[1]　刘江永1日见增大的相互作用———美日经济发展

趋势及对我国的影响[J]1国际贸易,2004,(1)1

　　我国日化企业没有做大做强存在着许多原因,如组织形式、产品质量、销售渠道、品牌管理、人力资源管理、资金问题等方面与跨国公司存在着这样那样的差距。而宝洁公司作为名列世界500强的日化公司,在20世纪90年代进入中国市场后,尽管在某些个别产品类别、个别的领域受到我国企业的挑战,最近几年销售增长速度放缓,但毫无疑问,它仍然是我国日化市场上的领导者,相对于同类企业占据着最大的市场份额。宝洁公司成功地占领中国市场的一系列战略规划、实施,对研究如何更好地发展我国日化企业有重要的意义,因此,应该认真研究其成功的要素、经验,同时根据本国的特点取其精华,去其糟

[2]　尹翔硕1贸易结构更为重要———中国外贸依存

度及进出口贸易的不平衡与不对称[J]1国际贸

易,2004,(3)1[3]　姚景源1中国经济形势展望[J]1中国对外贸易,

2004,(2)1[4]　项义军,赵德海1国际贸易[M]1哈尔滨:黑龙江

人民出版社,20021

(责任编辑:习　文)

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