资料
天津市财贸管理干部学院学报
JOURNALOFTIANJININSTITUTEOFFINANCIALANDCOMMERCIALMANAGEMENT
第十一卷
2009年第3期
论企业创新型人才的培养
臧力克
天津企业管理培训中心,天津300074
[摘要]强化创新型人才的培养,加强创新人才队伍建设,是企业增强自主创新、突破技术壁垒、增强核心竞争力
的战略举措。以企业技术中心为培养平台,对创新人才进行项目开发实战培训,是培养创新人才的重要途径。还应该通过设立“创新人才特区”、制定鼓励人才创新创造的政策、鼓励人才创新创造等措施,营造浓厚的创新型人才成长的氛围。
[关键词]企业培训;创新型人才;企业技术中心
[中图分类号]F272.92[文献标识码]A[文章编号]1008-9055(2009)03-0038-02
OnTrainingtheInnovativeTalent
ZANGKe-li
(TianjinEnterpriseManagementTrainingCenter,Tianjin300074)
[Abstract]Thetrainingoftheinnovativetalentisthestrategythathelpsenterprisesstrengthentheself-innovation,breakthetechniquebarrierandmakethemmorecompetitive.Takingthetechnologycenterasaplatform,theactualprojectdevelopmenttrainingisanimportantwaytofostertheinnovativetalent.Besides,thesoundatmosphereforthetalentcanbecreatedbysettingthespecialzoneforthetalent,makingincentivepolicyforthetalentandencouragingthetalent.
[Keywords]enterprisetraining;innovativetalent;enterprisetechniquecenter
创新型人才不是天上掉下来的,是在技术创新实践中培养锻炼成长起来的。培养创新人才特别是拔尖创新人才,实现我国从人力资源大国向人力资源强国的转变,是转变发展方式,建设创新型国家,全面建设小康社会的关键。对创新人才的培训不同于其他人员的培训,听听讲座、研究几个案例等常规的培训方式很难满足创新人才的需求,他们最需要的是实战中的提高和增长才干的环境。
一、充分认识对创新人才培养的意义1.对创新人才培养的重要性与紧迫性
技术创新是企业发展的生命线。技术创新,关键在人才。加强创新人才队伍建设,是企业增强自主创新、突破技术壁垒、提升技术改造能力的战略举措,是构建企业技术创新体系、增强核心竞争力的内在要求。只有把造就和吸引大批创新人才作为企业发展的战略基点,最大限度地集聚人力、物力、财力加强对核心技术和关键技术、共性技术、前瞻性技术的研发攻关,才能突破资源、能源、环境等不利因素的制约,促进产业产品结构升级和经济增长方式转变,保证工业经济在高基数上实现新的跨越发展。
近年来,工业系统加强创新人才队伍建设工作取得了一定成效,但是与客观需求比,还存在很大差距。一些企业创新人才层次不高,具有国际国内领先水平、能够引领带动产业和产品发展,带出创新团队的领军人才短缺,引才借智的机制不够活,培养培训的渠道不够多,还没有完全从战略
[收稿日期]2009-04-20
[作者简介]臧力克(1955—),男,汉族,天津市人,天津企业管理培训中心副主任。研究方向:教育管理。
高度形成鼓励人才创新创造的良好环境和氛围。加强创新人才队伍建设,迫切需要从注重一般性招聘尽快转变到以柔性虚拟机制集聚一流研发人才和智力资源,从注重一般性的培训教育尽快转变到通过搭建好研发平台在创新实践中培养和打造创新技术人才和创新团队,从注重一般性日常管理尽快转变到采用先进的人力资源管理理论、方法,建立科学高效人才绩效评价体系,形成创新人才脱颖而出的良好环境。
2.创新人才的特点决定了培养的必要性
创新型人才由于受教育程度较高,其在个人特质、心理需求、价值观念等方面有自己的特点。特点之一是有强烈的个性及对权势的漠视。创新型人才不仅富于才智,精通专业,而且大多数个性突出。他们往往会因为对知识的探索和对真理的追求而漠视任何权威。因此传统组织中的职位权威对他们不具有绝对的控制力和约束力。特点之二是具有较高的创造性和自主性。在企业,创新型人才主要从事创造性工作,他们凭借自身拥有的专业知识和技能,运用智慧进行创造性思维,并不断形成新的知识成果。因此,他们在工作中也往往表现出较高工作自主需要。特点之三是具有实现自我价值的强烈欲望。与金钱等物质需求相比,创新型人才可能更注重自我价值的实现。创新型人才更加重视能够促进他们不断发展、有挑战性的工作,他们对知识、对个体和事业的成长有着持续不断的追求。创新型人才的满意度来自于工作本身,包
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